Всем привет, я - Инна Ерпулева, компания Мистер Чек и сегодня я постараюсь рассказать Вам о том, из чего же все-таки складывается стоимость внедрения 1C:ERP. В низу страницы Вы найдете мое видео по этой теме, если вам лень читать, то просто листайте вниз и смотрите удобный формат. Поехали.
Стоимость лицензии 1С:ERP
Начнем с простого - это стоимость самой лицензии на 1:ERP. На момент написания данной публикации, а это 17 апреля 2024 года - она составляет 510 000 рублей. И это только основная поставка на 1 рабочее место без дополнительных лицензий. Единственное, если у Вас уже есть какой-нибудь программный продукт 1С, к примеру, 1С:Управление производственным предприятием или 1С:Комплексная автоматизация, и Вы хотите осуществить переход на 1С:ERP, тогда для вас стоимость будет ниже, поскольку это считается как апгрейд программного продукта и рассчитывается отдельно. Важный момент - при апгрейде, вам необходимо будет сдать лицензию старой программы, двумя программами пользоваться нельзя. Разрешается только на время перехода.
Далее, считаем сколько пользователей будет одновременно работать с 1С:ERP, считаем сколько дополнительных лицензий у вас уже есть и получаем количество, которые необходимо докупить.
Лицензия на сервер 1С
Следующим важным пунктом будет покупка лицензий на сервер 1С. Если у вас более 5 пользователей, то стоимость лицензии на сервер, опять же, на момент публикации составляет 104 700 рублей. Если у вас уже были лицензии - прекрасно, оставляем их и ничего не покупаем. Исключением составит, если у вас добавляется большее количество пользователей, баз и, архитектурно вы примете решение о наличии нескольких серверов 1С, кластеризации и т.д., то возможно потребуется дополнительно докупать лицензию на сервер 1С. Все просто, сколько серверов 1С будет, столько лицензий вам потребуется.
Также, мы не должны забывать про стоимость ИТ-инфраструктуры, т.е. о необходимом серверном оборудовании, рабочих местах, если они не оборудованы, сетевом оборудовании и о необходимых каналах связи. К сожалению, в этом пункте не будет развернутого ответа по стоимости серверного оборудования, поскольку это тема отдельной статьи и когда-нибудь мы обязательно напишем об этом. Но главное не забыть проработать и заложить в бюджет данный пункт. Мы на своей практике, часто рекомендуем взять серверные мощности в аренду на несколько месяцев, чтобы понять какой мощности действительно хватает и купить уже сервер по подходящим параметрам. Еще один важный момент - 1С рекомендует обязательно проводить нагрузочный тесты. С подробной информацией о нагрузочных тестах можно ознакомиться по ссылке: https://its.1c.ru/db/metod8dev/content/5811/hdoc
Дополнительные программные продукты 1С
Далее, если после этапа экспресс-анализа или моделирования выявится потребность в дополнительных программных продуктах 1С, к примеру Зарплата и управлением персоналом или Документооборот, либо же дополнительный модуль, к примеру, модуль для управления автотранспортом, то к стоимости лицензий необходимо добавить стоимость необходимых программных продуктов или модулей. Актуальный прайс программных продуктов фирмы 1С всегда можно скачать по ссылке: https://1c.ru/rus/partners/pricelst.jsp
Объем и стоимость услуг на внедрение 1С:ERP
На этом этапе пока все просто, с лицензиями определились и дальше остается самое сложное — это объем и стоимость услуг на внедрение 1С:ERP. Попробуем разобрать этот вопрос исходя из нашей практики.
Сейчас приведу таблицу с примерами часов, требующихся для внедрения ERP системы по различным параметрам вашей компании, исходя из практики. Естественно, нужно понимать, что это примерные часы, уровень глубины автоматизации и сложности процессов будет у всех индивидуальные. Но понимание должно появиться.
Сейчас я беру в расчет общую среднюю стоимость проекта в зависимости от масштаба предприятии и автоматизации. А в следующей статье я отдельно еще расскажу из чего складывается стоимость экспресс-обследования, моделирования и проектирования. И почему нужно опасаться фиксированных цен.
Что мы здесь видим? Я разделила типы внедрения ERP системы на 3 категории. Первая —это полностью типовое внедрение, без доработок. Вот как 1C разработала функционал, так мы свои бизнес-процессы и подстраиваем под возможности программы. Даже если где-то не удобно, где-то не совсем информативно, где-то долго, мы это принимаем как данность и с этим живем.
Вторую категорию я назвала Кастомизация. Т.е. адаптация типовой 1С под свои процессы. Здесь мы стараемся обойтись типовым функционалом коробочкой программы 1С, но при необходимости мы дорабатываем все, что нам не удобно, не ложится на наши бизнес-процессы. Но «без фанатизма».
И третья категория — это доработка ERP системы «под себя». Используется в том случае, когда хотим, чтобы всё было по одной большой, красивой кнопочке и все рассчитывалось, обрабатывалось под капотом 1С по заданным нами алгоритмам.
Далее, в рамках каждой категории я разбила на дополнительный критерий — это на планируемое количество пользователей в 1C и прогнозная стоимость, которая будет указана в человеко-часах для простоты расчета. Поскольку ставка часа у всех разная, если брать компании интеграторы либо уровень ЗП своих специалистов так же у всех разный, если брать внедрение 1С:ERP штатными средствами.
Сразу хочу заострить внимание на том, кто будет делать внедрение 1С:ERP. Если полностью наемная компания интегратор, то все просто. Взяли указанное в таблице количество часов и умножили на ставку часа интегратора, вот Вам и прогнозный бюджет проекта. В нашей компании, на момент публикации, средняя ставка часа 4000 рублей, можете посчитать по ней для примера. А если же вы планируете гибрид или полностью штатными специалистами, тогда Вам необходимо высчитать среднюю ставку часа ваших штатных сотрудников. Напомню, что в приведенном расчете указаны эффективные человеко-часы, т.е. не фактические часы, когда специалист обучается и разбирается, а часы на решение конкретных задач. Приведу пример, если вы взяли специалиста уровня Джуна с условной ЗП в 100 000 рублей, то его фактические часы явно не будут равняться эффективным. Он может решать задачу целый месяц, которую опытный специалист сделает за 40 часов, т.е. за неделю, поскольку параллельно еще разбирается в вопросе. Соответственно стоимость его эффективного часа составит 2500 рублей (рассчитываем как его заработная плата в размере 100 000 рублей поделенная на 40 часов, но никак не 625 рублей - это если бы мы 100 000 разделили просто на количество рабочих часов в месяце. Поэтому стоимость внедрения штатными сотрудниками оценить сложнее, здесь нужно понимать их уровень.
Рассмотрим подробнее внедрение типовой 1С:ERP
На микропредприятии, которое только открылось и хочет сразу с заделом на будущее начать работу в 1С:ERP с количеством пользователей до 5 человек - видим, что прогнозное внедрение составит от 20 до 60 часов. Средняя стоимость 40 человеко-часов. При средней текущей ставке — это составит примерно 160 тысяч рублей.
На предприятии до 20 пользователей, здесь разброс уже больше, поскольку нужно понимать есть ли перенос данных из другой программы, а может и из нескольких программ, поэтому от 40 до 200 часов. Но нужно еще понимать, что от 5 до 20 пользователей тоже зависит разбег, если 6 пользователей или условно 20. Поэтому в среднем получаем 120 человеко-часов, по нашей ставке это примерно 480 тысяч рублей.
На предприятии до 50 пользователей типовое внедрение занимает от 100 до 500 человеко-часов, в среднем это 300 часов, примерно 1 000 200 рублей.
Следующий тип предприятия, это до 150 пользователей, но сразу замечу, что типовое внедрение на таком предприятии практически невозможно, поскольку уже довольно много -процессов и уложить их в коробочную 1С:ERP будет довольно сложно и не удобно. В среднем такой проект займет около 900 человеко-часов, в денежном эквиваленте это 3 000 600 рублей.
На этом мы закончим с типовым внедрением, более большие предприятия, к сожалению, точно не смогут внедрить ERP систему в полностью типовом функционале.
Следующая категория — Кастомизация
И первый тип — это микропредприятие до 5 пользователей, в среднем на такое внедрение уйдёт около 170 часов, это примерно 680 тысяч рублей.
Следующий тип - до 20 пользователей, здесь прогнозная стоимость составит 1600 человеко-часов, в деньгах это в среднем 6 000 400 рублей.
Если у вас до 50 пользователей, то средние трудозатраты составят уже порядка 4 000 человеко-часов. В деньгах это около 16 000 000 рублей.
Напоминаю, что в таблице указан диапазон часов, поскольку все зависит от глубины Вашей автоматизации. Будет ли бюджетирование, либо захотите ли вы быть в тренде и внедрить себе автоматическое планирование производства, продаж, а может быть закупок? А может вы захотите внедрить поэтапное производство, чтобы отслеживать по каждому заказу клиента, что и на каком этапе. А может вам всего этого и не надо, то соответственно и разбег по стоимости будет разный.
Пойдем далее, следующий тип — до 150 пользователей, средние трудозатраты составят порядка 7 500 человеко-часов. В деньгах это около 30 000 000 рублей, на сегодняшний день.
Следующий тип в данной подгруппе — это более 500 пользователей, средняя стоимость составить около 16 500 человеко-часов, в деньгах порядка 66 000 000 рублей.
Внедрение «Все под себя»
Теперь приступаем к категории, когда мы хотим все разработать «Все под себя» по одной красивой кнопочке. Здесь мы убираем категорию до 5 пользователей, обычно это излишне.
И начинаем с категории до 20 пользователей - среднее количество трудозатрат составит порядка 4 000 человеко-часов, это в среднем 16 000 000 рублей.
Если у Вас до 50 пользователей, то потребуется в среднем около 10 000 человеко-часов, в деньгах это около 40 000 000 рублей.
До 150 пользователей - в среднем потребуется около 18 000 человеко-часов, это порядка 72 000 000 рублей.
До 500 пользователей - потребуется в среднем около 25 000 человеко-часов, в деньгах около 100 000 000 рублей.
И если у Вас свыше 500 пользователей и Вы хотите разработать все «под себя», то ограничений здесь конечно же нет, можно разрабатывать до бесконечности. Поэтому просто укажу, что от 30 000 человеко-часов, т.е. от 120 000 000 рублей. И срок внедрения будет также исчисляться в годах.
Подробную таблицу стоимости внедрения 1С ERP Вы можете скачать по ссылке с нашего сайта https://mrcheck.ru/upload/doc/stoimost-vnedreniya-1c-erp-mrcheck.pdf, мы будем стараться поддерживать ее в актуальном состоянии. Повторюсь, что исходя из нашей практики попадание в среднем в проект составляет +-25%.
Итак, на этом первая часть по стоимости внедрения 1С ЕРП подошла к концу. Надеюсь, Вам было интересно. В следующей части я расскажу Вам из чего складывается стоимость экспресс-обследования, моделирования и проектирования и почему нужно быть осторожнее с фиксированными суммами на проектах. Спасибо за внимание, если есть вопросы, обязательно пишите, звоните, мы будем рады ответить на них. Пока.
Часть 2 https://dzen.ru/a/Zk_aK24xlS3aLf5g
Подробно о внедрении 1С:ERP: https://mrcheck.ru/blog/detail/podrobno-o-vnedrenie-erp-na-predpriyatii/
Сайт: https://mrcheck.ru
Вконтакте: https://vk.com/mrcheckru
YouTube: https://www.youtube.com/@mrcheckru
Rutube: https://rutube.ru/channel/35239666/
Дзен: https://dzen.ru/mrcheck.ru
Telegram: https://t.me/mrcheckru