Гнев – штука сильная, он приводит в "чувство" сотрудников, позволяет выразить свое недовольство – иногда такие вещи нужны.
Но какова цена?
Очень трудно предсказать, как люди будут реагировать на гнев: он с равной вероятностью может и подстегнуть их, и лишить присутствия духа.
И вопрос - а как же управляют подчиненными те лидеры, которые не дают воли гневу; как уравновешенные люди добиваются результатов без устрашения своей команды?
Главный вред гнева в том, что он парализует нашу способность меняться!
Хронически гневливых коллег мы зачисляем в разряд «взрыво-опасных».
От репутации необузданного человека трудно избавиться. Принимая во внимание, что наши попытки измениться оцениваются не только нами самими, но и окружающими, могут понадобиться годы уравновешенного, сдержанного поведения, чтобы изменить подобную репутацию.
Как же бороться с гневом?
Точного ответа мы не дадим. Но следует осознать, что вы, возможно, на самом деле не имеете оснований гневаться на «ближнего своего».
Причину "гнева на другого" нужно искать в нас самих. Гневаться на человека за то, что он такой какой есть не более разумно, чем ругать наш стол за то, что это стол.
Если вы хотите избавиться от репутации гневливого человека, есть простой совет: держите рот на замке, и никто не узнает, каковы ваши чувства.
Преимущество молчания – оно позволяет не выставлять себя в дурном свете и не превращать другого во врага.
Часто причина вашей ярости не «там», а «здесь», в нас самих.
