Но ведь здесь работает та же техника, что и с нашими детьми, а именно - коррекция через плюсы ✅
Давайте вспомним, как это обычно бывает. Руководитель накричал на своего сотрудника, проехался по нему буквально катком, а потом говорит: «Давай, соберись, ты сможешь». И получается полная лажа... 🤯
Как же правильно? Мы в начале должны подчеркнуть плюсы и потом назвать минус, чтобы человек стал более стрессоустойчивым и был готов к критике 👍
Таким образом, выигрывают оба. Руководитель молодец, а у сотрудника есть шанс показать хороший результат
А вы допускаете такую ошибку при работе с командой?
Пишите в комментариях ✍️
