1. Планирование
Эффективное управление талантами начинается с тщательного планирования. Оно включает в себя понимание бизнес-стратегии организации, создание стратегии управления талантами и планирование трудовых ресурсов. Это позволяет организации адекватно оценить свои текущие и будущие потребности в персонале, что является ключом к достижению долгосрочных целей. 2. Привлечение
Первые шаги для привлечения талантов – это построение привлекательного бренда работодателя и разработка предложения работодателя (EVP – Employer Value Proposition), которое выделяет компанию среди конкурентов. Рекрутмент и активное привлечение (акаутинг) кандидатов также играют важную роль в этом процессе. Привлекая лучшие таланты, организации легче достигают своих стратегических целей. 3. Развитие
Развитие талантов охватывает широкий спектр действий, начиная от процесса интеграции (онбординга) новых сотрудников, управления их результативностью, а также управления потенциалом. Включение программ обучения и разв