В июле 2023 года у Алены вообще не было прибыли в ее студии пластики. При этом больше половины ее команды взбунтовалась и уволилась. Что делать в такой ситуации Алена не знала и решила, что лучшим решением будет прийти на обучение, взять новые инструменты и грамотно выстроить всю работу. Уже к ноябрю у нее была новая команда и систематизированы все процессы. Ко всему, Алена вернула себе чистую прибыль и увеличила ее до 1.000.000 рублей за счет продажи первой франшизы. Но сначала нам пришлось хорошо поработать на моем менторстве. В первую очередь, мы оцифровали все показатели, выделили ключевые и начали работать с ними. Сразу же увеличили их через тесты новых гипотез. Дальше пересобрали команду, наняли администраторов и управляющих, выстроили систему планерок и отчетности. Докрутили бизнес-модель, чтобы она стала рентабельной, воспроизводимой и масштабируемой, и еще во время менторства Алена продала свою первую франшизу. Сейчас Алена вырвалась из рабства в своем бизнесе. Работает по 5
Как уволить 60% команды, собрать ее заново и сделать 1.000.000 рублей прибыли за 3 месяца. Разоблачение кейса Кристины Сержпинской
5 мая 20245 мая 2024
1 мин