Найти тему

Как уволить 60% команды, собрать ее заново и сделать 1.000.000 рублей прибыли за 3 месяца. Разоблачение кейса Кристины Сержпинской

В июле 2023 года у Алены вообще не было прибыли в ее студии пластики.

При этом больше половины ее команды взбунтовалась и уволилась. Что делать в такой ситуации Алена не знала и решила, что лучшим решением будет прийти на обучение, взять новые инструменты и грамотно выстроить всю работу.

Уже к ноябрю у нее была новая команда и систематизированы все процессы. Ко всему, Алена вернула себе чистую прибыль и увеличила ее до 1.000.000 рублей за счет продажи первой франшизы.

Но сначала нам пришлось хорошо поработать на моем менторстве.

В первую очередь, мы оцифровали все показатели, выделили ключевые и начали работать с ними. Сразу же увеличили их через тесты новых гипотез.

Дальше пересобрали команду, наняли администраторов и управляющих, выстроили систему планерок и отчетности.

Докрутили бизнес-модель, чтобы она стала рентабельной, воспроизводимой и масштабируемой, и еще во время менторства Алена продала свою первую франшизу.

Сейчас Алена вырвалась из рабства в своем бизнесе. Работает по 5 часов 6 дней в неделю, а не 24/7, как было раньше. Довольна, что теперь у нее слаженная команда, которая приносит результат. В планах и дальше масштабировать и развивать свое дело.

Как и многие предприниматели, Алена планирует делать свой бизнес популярным и востребованным. Для этого мы с ней разбирали небанальные инструменты маркетинга, которые часто остаются незамеченными и неиспользованными.

Специально для вас решила записать урок на эту тему и поделиться им! Переходите по ссылке, смотрите и делитесь своими впечатлениями в комментариях под этой статьей!