Да, нам с Сашей пришлось плотно поработать именно над этой частью бизнеса. Проблема была серьезной — все сотрудники работали по старой системе, по устаревшей клиентской базе, без желания расти и развиваться.
С ними Саша уперлась в потолок – 600к в месяц, где 200к чистая прибыль.
В первую очередь, использовав воронку найма, Саша нашла новых мастеров и администраторов, с которыми смогла начать все с чистого листа. В работу с ними мы внедрили регламенты, выстроили всю систему: планерки, отчетности, задачи и тд. Это дало фундамент для дальнейшего роста показателей.
Далее, мы проанализировали, какие показатели, помимо работы старой команды хромают. На них акцентировали внимание и докрутили.
Уже к концу наставничества, подсчитав результаты, мы увидели положительный рост: чистая прибыль выросла до 300к, а выручка достигла 800к в месяц!
До моего работы со мной Саша не могла вырасти только потому что у нее не было нужных знаний и она была одна, без какой-либо экспертной поддержки. Поэтому точечные советы, моя обратная связь и ее действия привели к нужному результату – бизнес вырос и ее личный доход тоже!
Мои уроки и знания также могут помочь вам увеличить прибыль и масштабировать бизнес.
Я записала урок, в котором рассказала про небанальные инструменты маркетинга, которые гарантированно дадут вам 10х прибыли уже через 2 месяца.