Найти тему

Зачем руководителю осознанность

Отрывок из книги "Сердце руководителя".

Можно придумывать сколько угодно объяснений, но ответ у каждого будет внутри свой. С другой стороны, так или иначе все люди просто хотят быть счастливыми. Работа — это достаточно большая часть жизни. И когда на работу приходишь в разбитом состоянии, когда только и мечтаешь о выходных или отпуске, разве оно того стоит? Вы хотите большую часть жизни быть в напряжении и отрываться только по расписанию? При этом некоторые люди еще умудряются использовать разные воздействующие на психику средства (например, алкоголь). Лишь бы расслабиться.

Но у всех были моменты, когда просто было хорошо. Внезапное ощущение достатка, безопасности и счастья. Удовольствие, которое просто случилось независимо от того, где ты был и что с тобой произошло. Это похоже на шторы на окне, которые вы внезапно распахнули и увидели свет. Все хорошо, все спокойно.

Тогда почему это счастье уходит?

Задачи, дела, встречи… Вокруг столько всего происходит. И внимание начинает уходить с этого ощущения счастья на то, что окружает вокруг. Внешние факторы становятся важнее этого ощущения. Но внутри воспоминания о счастье есть. Именно в этом месте начинается поиск и попытки вернуть это ощущение. Только вместо того, чтобы остановиться, выдохнуть, вернуть все свое внимание на свои ощущения, начинается погоня за материальными благами.

Желание хорошей и взрослой команды - это желание быть счастливым за счет окружающих людей.

Зачем руководителю, например, команда? Самый логичный ответ - мне нужны люди, чтобы делать все эти задачи. Но вопрос не в этом. Что вы почувствуете, когда у вас будет классная команда, которая станет для вас опорой? Гармония, безопасность, хороший настрой, уверенность и многое другое. Все зависит от руководителя, у которого есть такое желание.

Все эти факторы достаточно сильно отвлекают от настоящего. Потому что вместо того, чтобы уже сейчас быть счастливым, вы придумываете себе 1001 цель, которую нужно достичь, чтобы наконец-то расслабиться. Это практически как в тренажерном зале: чтобы расслабиться, сначала нужно сильно напрячься. Но зачем такой длинный путь?

Для особо упрямых можно привести примеры ответов руководителей на вопрос “зачем вам осознанность”, которые уже сделали свои первые шаги в осознанную жизнь:

  • появляется больше сил на реализацию своих идей;
  • освобождается больше времени, потому что становишься более сфокусированным;
  • быстрее и эффективнее делаешь свою работу, т.к. не отвлекаешься на лишние сомнения и мысли;
  • лучше выстраиваешь коммуникацию, учитывая интересы всех сторон, а это приводит к более результативным для бизнеса решениям;
  • становишься высококомпетентным руководителем, потому что любое управление всегда связано с людьми (soft-skills);
  • исчезает стресс, а если и появляется, то уже знаешь, что делать и быстрее с ним справляешься;
  • люди больше доверяют и не боятся поделиться своим мнением;
  • проще готовиться к сложным переговорам и аргументировать свою позицию, потому что становишься открытым любому варианту (часто он оказывается лучше запланированного);
  • команда становится более взрослой, т.к. у нее нет шансов: команде приходится расти рядом с таким руководителем.

При этом сотрудники руководителей, отвечая на вопрос “что вам дает осознанный руководитель”, говорили следующее:

  • возможность иначе посмотреть на базовые ситуации и решения, видеть с разных сторон одну и ту же ситуацию (часто возникает мысль “а что, так можно было?”);
  • возможность понимать свои мотивы и мотивы других людей (это помогает быстрее договариваться и находить нужные решения);
  • найти в себе что-то, что требует развития или доработки;
  • понимание своих эмоций и реакций, а также того, что с этим делать на работе;
  • полное ощущение безопасности и доверия;
  • нет опасений, что наругают или уволят, если что-то сделал по-своему;
  • понимание того, что делаем, для чего и для кого;
  • помощь в решении вопросов и ощущение, что руководителю не все равно на сотрудника;
  • невероятная включенность в процесс и заряд энергии;
  • с таким человеком рядом хочется делать и делать.

Выбор всегда остается за вами — оставаться в своих объяснениях, что и зачем вам необходимо. Или же вы просто себе признаетесь: “Я хочу быть счастливым!”. Произнесите эти слова вслух, несколько раз, пока сами себе наконец-то не поверите. Ведь это самый первый и важный шаг — осознать, что вы на самом деле хотите.