Вот как прокомментировала одну из моих статей подписчица канала "Матрица ШУРА" irene irinova ну надо же, аффторишко, ты описал текущую модель госуправления! только без единого, мало мальски стоящего результата.. Как же вы, пид-сы, боитесь Иосифа Виссарионовича! спустя столько лет после его ухода, до сих пор обсираетесь от его авторитета у простого народа! Сталин, ВСТАВАЙ!
Я ответил ей, - Продолжай разговаривать с трупом!
Но, увы, для многих Сталин жив и остается моделью наилучшего менеджера. В связи с эти возникает ряд вопросов. Должен ли менеджер любить власть или подчиненных? Или принуждать подчиненных любить его? Если законы и правоприменительная практика в стране противоречат общечеловеческим ценностям, а их соблюдение ведет к ущербу организации и работникам, что делать менеджеру?
Менеджер обязан быть лидером, иначе он не менеджер. Опра Уинфри, основательница благотворительного фонда. Ее способность вдохновлять и мотивировать других делает ее успешным менеджером. Менеджер должен быть главным экспертом в организации или организатором труда экспертов. А при необходимости консультироваться на стороне.
Успешный менеджер должен стремиться к развитию своих лидерских качеств, быть гибким и адаптивным, а также уметь находить баланс между экспертизой и организацией.
Целью менеджера демократической страны является содействие своим согражданам в удовлетворении их потребностей. От базовых материальных до самореализации. Ангела Меркель, бывший канцлер Германии. Ее личные качества включают в себя принципиальность, толерантность и стремление к компромиссам.
Целью менеджера недемократической страны является удержание власти, о самореализации сограждан речи не идёт. Только забота о базовых потребностях, приучение к несамостоятельности и зависимости от тирана, смешанной с влюблённостью в него. Иосиф Сталин, экс-руководитель СССР. Его стиль управления характеризуется жесткостью, контролем и стремлением к сохранению власти.
Целью менеджера в коммерческой организации является прибыль и рост активов для собственников, а работники и ресурсом для этой цели, и промежуточными целями. Сатиш Кумар, генеральный директор компании Coca-Cola. Его управленческие навыки помогли компании стать лидером на рынке напитков.
Обязанности менеджера коммерческой организации: разработка стратегии развития, управление персоналом, контроль качества продукции или услуг. Менеджер коммерческой организации может ставить перед собой цели не только в области прибыли, но и в социальной ответственности и устойчивом развитии. Wells Fargo и Джон Стампф. Незаконные практики и отсутствие контроля привели к серьезным последствиям для банка.
Целью менеджера в некоммерческой организации является цель вне организации – помощь на стороне согласно уставу – или внутри организации – помощь работникам. Мальала Юсуфзай, активистка за права образования девочек. Ее принципы нравственности и законопослушности вдохновляют миллионы людей.
Важно сочетать с моральными принципами профессиональные навыки. Менеджер обязан быть моральным авторитетом, то есть проповедовать и соблюдать общечеловеческие ценности. Менеджер вынужден соблюдать законы, если не желает санкций за их неисполнение для себя и организации. Это лидер банды может что угодно, пока его свои или чужие не скинули. Менеджер должен требовать соблюдения законов от подчиненных. Менеджер должен издавать правила и контролировать их выполнение.
Выводы и советы для менеджеров бизнеса:
- Стремитесь к честности, этике и социальной ответственности в своей деятельности.
- Развивайте лидерские качества, коммуникативные навыки и умение работать в команде.
- Будьте готовы к переменам и постоянно обучайтесь, чтобы быть в курсе новых тенденций и технологий.
- Помните, что успех бизнеса зависит не только от финансовых показателей, но и от доверия клиентов, сотрудников и общественности.
Подробно #менеджмент изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел
Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura
Леонид ШУР
директор
ОДО "Витебский бизнес-центр"
https://vk.com/vitebsk_business_center
https://www.youtube.com/@matrixsura
+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)