Кажется, «зачем» – это один из самых частых вопросов, которые я задаю в личных сессиях или работе с командами.
Очень помогает выйти из автоматического режима белочки в колесе и начать осознавать реальность как она есть:
❓Зачем мне этот результат?
❓Зачем я НЕ делаю то, что хочу/запланировал?
❓Зачем нужно это совещание?
❓Зачем этот сотрудник конфликтует?
❓Зачем нужен этот продукт?
❓Зачем мы делаем то, что делаем?
И т.п.
Честный и глубокий ответ на вопрос «зачем» помогает:
✅ Добавить вдохновения и мотивации.
✅ Сформулировать истинные цели и желания.
✅ Почистить ваше расписание от ненужных и забирающих энергию дел.
✅ Объединить команду общими смыслами.
✅ Осознать потребности других людей.
✅ Разрешить конфликт.
При этом, наверное, в 99% случаев коммуникации в бизнес-среде – про ЧТО и максимум про КАК. Потому что про «зачем» некогда 🙈😬 А именно оно часто сильно важнее и дает возможность выхода на новый уровень, когда «что» и «как» не справляются.
Что можно почитать про это в контексте бизнеса: Саймон Синек «Начни с зачем» («Start with why»).
Или посмотреть его видео на TED: https://www.youtube.com/watch?v=7B2tFvkOZ0Q
Всем хорошего дня!☀️