Праздники работе не помеха. А когда работа в удовольствие, то у тебя каждый день праздник! Вот и в эти праздники мои мысли все время крутятся вокруг того, как объяснить коллегам, что прежде, чем браться за какой-нибудь проект улучшений, надо сначала научиться управлению проектами и/или управлению изменениями. Уверен, что или вы сами, или ваши знакомые начинали какие-нибудь изменения в бизнесе, которые потом бросали. Или изменения заканчивались ничем. И виним мы в наших неудачах или нерадивых сотрудников, или безголовых консультантов, или … сами изменения. Я не буду в этой публикации рассказывать вам про управление проектами или изменениями. Я вам предлагаю ответить на несколько вопросов, которые вы обязательно должны задать себе и команде, которая будет проводить улучшения, для того, чтобы в этот раз проект улучшений состоялся и прошел максимально эффективно: 1. Какой личный выигрыш получают от проводимых изменений вовлеченные в изменения сотрудники? 2. Какова точка зрения на изменения
8 вопросов, которые вы должны задать себе перед началом изменений
11 мая 202411 мая 2024
1
1 мин