Все, думаю, знают, что большая часть новых бизнесов разоряется в течение трёх-пяти лет. И я чуть не стал исключением. 2020 год был сложным, подробнее о нем рассказывал в этой статье. Весь 2020 год я бы занят спасением и исправлением ситуации. Повторюсь, что выйти в нормальную прибыль у меня получилось только за счет оптимизации и урезанию расходов. 2021 год начался опять с просадки. Январь был плохим. В феврале расходы превысили доходы. Пришлось расчехлять мою фин подушку, которую я только успел восстановить. Жесткий демпинг по моему на тот момент основному товару, сокращение производства, переезды в более дешевые помещения, проблемы одна за другой. В какие то момент были мысли вообще бросить все, позакрывать и уйти работать в найм. В итоге у меня осталась только одна точка в СПб. Только к этому времени у меня пришло понимание, что я иду куда-то не туда. Поэтому я покупаю новый тренинги, понимаю, что нужно обновить знания и разобраться, что я делаю не так. В 2019 и в 2020 именно по то
Спустя 5 лет в товарке пришлось начинать все с нуля
5 мая 20245 мая 2024
14
2 мин