Найти тему

Эмоциональный интеллект руководителя

Оглавление

Лидерство подразумевает не только экспертные знания, когнитивные способности,но и способность взаимодействовать с людьми в совместной работе,мотивировать их и результативно осуществлять преобразования. 

Научный журналист Дэниел Гоулман в своих исследованиях выявил,что 90% успешных руководителей отличаются высоким эмоциональным интеллектом.

Это значит, что EQ — один из ключевых навыков руководителя, основа его soft skills.

В чем помогает EQ?

  • Навык построения отношений
  • Управление стрессом
  • Принятие взвешенных решений
  • Разрешение конфликтов 
  • Улучшение коммуникации
  • Адаптивность

По мнению Гоулмана есть 5 составляющих эмоционального интеллекта успешных лидеров:

1.)Самосознание

это навык распознавания и понимания своего настроения,эмоций и потребностей,а так же это понимание того,что они воздействуют на других людей.  

2.)Самоконтроль

Способность осознать эмоцию и направить ее в плодотворное русло.Разумное рассуждение о том,что сначала нужно подумать,потом сделать.

3.)Мотивация

Увлеченность работой,желание трудиться не только ради заработка и статуса.

Например,это помогает в стремлении к совершенствованию и упорному и энергичному достижению поставленных целей.

4.)Эмпатия

Способность понимать чужие эмоции и состоянии,особенно когда необходимо принимать сложные решения.

Например,Это помогает находить и удерживать таланты в организации.Уважительно относиться к особенностям чужой культуры.

5.)Социальные навыки.

Умение налаживать контакты и управлять отношениями.

Например,это помогает находить точки соприкосновения и добиваться взаимопонимания.

Все эти компоненты EQ работают вместе, помогая лидерам устанавливать контакт с членами своей команды.

Так же они понимают,чем руководствуются другие люди в команде и что их мотивирует, что приводит к повышению производительности и достижению целей.

Когда руководители умеют распознавать эмоции членов своей команды и правильно реагировать на них,это позволяет установить более глубокие отношения,а значит создать более позитивную и продуктивную рабочую атмосферу.

Но он способствует налаживанию отношений не только внутри команды,а так же к созданию устойчивых клиентских отношений, что в итоге ведет к лучшим бизнес-результатам. 

Развитие и поддержание высокого уровня ЭИ должно быть приоритетом для всех, кто стремится к успеху в современном бизнес-мире.