46% читателей DF отмечают снижение уровня сервиса на фоне острого дефицита кадров. Как бизнесу с этим бороться? Комментирует эксперт-практик в области организационного развития и управления персоналом Наталья Райш:
«Остроты проблеме добавляет то, что в экономику приходит молодежь. Это люди, которые отлично взаимодействуют на уровне «я-машина», но испытывают трудности в коммуникации «я-человек». И ни в школах, ни в вузах и сузах их не учат в достаточной мере этой коммуникационной модели, не уделяют этому отдельное внимание. В итоге у молодых сотрудников нет того уровня эмпатии, который нужен для работы с клиентами. И при постоянной необходимости взаимодействовать с людьми, они быстро выгорают. Поэтому задача работодателя – научить таких сотрудников не просто правилам хорошего сервиса, а научить их общаться с клиентом в принципе, не бояться клиента. И штрафные санкции (не так обслужил – получи штраф) здесь не будут работать. Напротив, нужно идти от противного. Мы же помним, что молодеж