Один из самых популярных вопросов к нашей команде SkillCode: как оптимизировать процесс найма, чтобы это не выглядело слишком напряжно?
На самом деле, это делается в 3 основных шага
1. После оценки персонала на платформе SkillCode в 1 клик создаем эталонный профиль компетенций для конкретной должности. Выберите самых эффективных в работе сотрудников этой должности и система построит профиль сама.
2. Отбираем наиболее подходящих кандидатов на должность с учетом их соответствия компетенциям эталонного профиля. Уже на этом этапе бюджет, отведенный для найма, экономится на 42%.
3. Развиваем у сотрудников только необходимые навыки на основании эталонного профиля компетенций. В этом случае бюджет на их обучение экономится до 50%!
Собственно, SkillCode создавался для того, чтобы сберегать средства и время на отбор самых подходящих сотрудников, которые будут работать на благо вашей компании, помогать ей развиваться и будут совершенствоваться сами.
Если у вас есть вопросы по работе нашей платформы, то задавайте их в комментариях или прямо в личку.
А лично у меня к вам такой вопрос: как вы нанимаете сотрудников в свою компанию? Какие инструменты и методы применяете? Сколько времени у вас это занимает?
Уверен, ваши ответы окажутся полезными не только мне, но и многим.
https://www.youtube.com/channel/UCDAt7_wHxH2C2EM3CxPuYxg
#skillcode #персонал
