Найти тему
Юлия Булгакова

Руководитель ведет себя странно

Моя знакомая хмуро рассказывает о сложных отношениях с начальницей.
Начальница ведёт себя странно.
То одну задачу ставит, то прямо противоположную.
То довольна работой клиентки, то за эту же работу лишает премии 🤔.
То улыбается и говорит «что бы я без Вас делала, Наташа», то намекает, что с такими успехами ей долго здесь не прожить...

Наташа как струна напряжена и натянута..
–Почему она так со мной? Может у неё что-то случилось?
–Конечно случилось, и давно..но ты здесь не при чем..

Этот вопрос я часто слышу и от женщин, с которыми мужчины обращаются, ну прямо скажем, так себе.
Он то звонит, то не звонит, ранит словом, оценивает и критикует, относится как к ресурсу, не балует, не радует и тд.. и женщина вопрошает: «Что с ним? Почему он так себя ведёт»?

–Какая, нафиг, разница почему он так себя ведёт?
–Какая разница, что и когда случилось у начальницы?
–Какая разница, что является причиной посягательства на ваше достоинство?

Причины есть, они ровно такие же, как у всех.
У самодурка-психопата и у гениального учёного могут оказаться похожие психотравмы детства.
У любящего и тёплого человека в анамнезе могут быть такие же тяжелые отношения с мамой, как и у плюющего на всех, кто мешает его звездности, эгоцентрика.
Безответственного инфантила в детстве могли бить, как и ответственного руководителя завода..
Это неважно..
А важно понять одно – не создать качественных отношений, пока основным вопросом будет:
почему он (она, они) так со мной поступает? Что с ним?

Единственно возможный здесь вопрос такой:
🟣мне это подходит?
🟣Мне так хорошо или плохо?
🟣Если мне плохо, то что я здесь делаю?

Если сосредоточиться на этих вопросах, то вопросы «Что с ним? Что с ней?» больше не будут иметь для вас никакого значения..

Проект Юлии Булгаковой «Лайтменеджмент»
Мастерская «Управленческое спокойствие»
Альбом «Управленческие медитации»