«Он руководит уже 20 лет, у него большой опыт».
«Он 5 лет на этой должности, он много знает».
«Он 10 лет на этом посту, он знает, как управлять».
Есть сложившееся мнение, что человек с большим опытом, высокой должностью, с хорошей зарплатой, с достатком, с заслугами, много знает, его мнение компетентно, он во всём разбирается. А бывает и так, что этот человек может ошибаться. В каком-то деле может допустить ошибку. Ведь от ошибок, промахов никто не застрахован. В какие-то моменты жизни и они могут ошибиться или в какой-то области могут не разбираться. Особенно сейчас в нашей стремительно меняющейся жизни, тем более с появлением новых технологий, с огромным потоком информации.
Конечно, так нам легче, и так мы меньше затрачиваем ресурсов и энергии, когда всецело полагаемся на «старшего». Тут срабатывает стереотипность социального поведения. Как в песне «Жираф большой. Ему видней». Или срабатывает механизм подчинения, механизм наименьшего сопротивления. Так наш мозг не напрягается. А мы остаемся в полурасслабленном состоянии, всецело доверяем, по общему мнению, компетентным людям, наделённых властью, с жизненным опытом, с достаточным количеством прожитых лет. Прислушиваемся к их мнению, подчиняясь авторитету. Так нам будет легче оправдать себя, легче оправдать неудачу какого-либо дела или неудавшегося проекта.
Какие ваши действия?
- Не полагайтесь во всём на другого человека, даже, если он старше, с большим рабочим стажем.
- Сами изучите вопрос, тему, подходы.
- Изучите больше материала, связанного с каким-либо проектом.
- Проверьте информацию из разных источников.
- Перепроверьте ваши данные, подсчёты.
- Отнеситесь к ситуации, вопросу, к поставленной задаче, включив критическое мышление.