С этой проблемой сталкиваются ВСЕ начинающие владельцы танцевальных школ и тащат на себе и уроки и рекламу и оплаты и концерты до последнего, пока уже не откинут лапки от усталости и не зарыдают посредине зала от тотального выгорания.
На самом деле, отсутствие сотрудника и зарплаты - это иллюзия, которая основана на неправильной точке зрения.
Вы берете себе помощника (маркетолога, администратора и прочее) для РАСШИРЕНИЯ. То есть с его появлением у вас должно быть БОЛЬШЕ ДЕНЕГ, а не меньше.
Вы не увеличиваете расходы, а инвестируете в свой проект в качестве суммы на его зарплату.
Важно понимать и еще одно: человек должен перед началом работы понимать, как в вашем бизнесе строится доход и исходя из чего будут его выплаты.
Если человек плохо работает и не делает то, что от него ожидается - вы почувствуете, что купили не человеческий ресурс, а обузу на шею.
С такими нужно прощаться быстро и беспощадно и не думать, что вы можете «перевоспитать, натаскать, вырастить».
Уже с первой недели работы вы поймете - человек облегчает вам жизнь или нет. Вы всегда можете отказаться от этого и найти нового!
Зарубите себе на носу:
✅ Хореограф - тренирует
✅ Администратор - продает
✅ Руководитель - ставит цели и качает проект энергией и важными делами!
Определите: какую должность вы делегируете первым делом и снимите со своих плеч чужую ответственность.
Вы работаете за троих, а получаете зарплату за одного!
Это покрайней мере не честно, по отношению к себе и бизнесу. Если вы заболеете - ваша система рухнет.
Перестраховывайтесь заранее!