Найти в Дзене

3 простых шага к управляемой нагрузке для владельцев малого бизнеса

Оглавление

Вы не сможете вести и развивать успешный бизнес, выполняя повседневную работу самостоятельно. Конечно, многие предприниматели начинают самостоятельно, но в какой-то момент вам придется начать делегировать полномочия - альтернативой может быть только стагнация и полное выгорание.

1. Пересмотрите свои предположения/убеждения 📝

То, во что вы верите, часто становится правдой - даже если единственное, что делает ваши предположения реальностью, - это вы сами. Если вы верите, что ваш бизнес не может функционировать без того, чтобы вы посвящали 80% своего времени получению прибыли, то каждый день вы будете тратить 80% рабочего времени на операционку. Вы можете даже не пытаться уделить время
стратегическим или управленческим задачам, которые стоят между вашим бизнесом и реальным ростом.

Поэтому бросьте вызов идее 80%. Можете ли вы в течение дня за шесть часов получить столько же дохода, сколько, по вашему мнению, за восемь? У вас действительно нет лишних часов для работы, или вы даже не пытаетесь, потому что считаете, что именно столько времени это займет? Можете ли вы позволить себе выделить один-единственный день, чтобы проверить это убеждение?

2. Составьте простой список 📝

Возьмите лист бумаги и в течение дня записывайте все, что вы делаете. Затем посмотрите, какие дела должны быть сделаны, а какие можно отложить? Какие задачи повторяются - те, которые вы делаете настолько регулярно, что уже даже не осознаете, как вы их выполняете? Обычно их легче всего делегировать. Вычеркните все, что не является необходимым, и вы обнаружите, что ваша рабочая нагрузка стала гораздо более управляемой.

3. Систематизируйте одно небольшое дело (чтобы можно было его делегировать) 📝

Выберите одно дело из списка повторяющихся задач. Запишите по шагам, как вы его выполняете.

Вы только что создали понятную систему. Когда другой человек сможет выполнить задачу, опираясь исключительно на созданную вами систему, вы сможете снять с себя ответственность и делегировать ее.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые рекомендации и практики для вашего бизнеса и личностного роста! 🔔