Друзья, здравствуйте!
Почему-то многие руководители не замечают этого вида потерь рабочего времени.
Речь о подмене работы хождениями в поисках материала, задания, сотрудника. Или когда сотрудник целый день переходит из одного конца цеха в другой для того чтобы выполнить работу.
Вы знаете об этих потерях?
По опыту, устранив только этот вид потерь, можно увеличить производительность на 10-15%.
И это можно сделать всего за 1-2 месяца.
Как вам?
