Как-то в юности я пришла устраиваться на работу.
Я тогда устраивалась и увольнялась перманентно), очень нужны были деньги, а платили не везде.
Директора были угрюмыми, уставшими и мрачными.
А каким тут будешь, если люди нужны, а денег на них нет?
«Денег нет и не будет» -висела табличка в одной компании, куда я пришла через знакомую.
Я решила, что это шутка, а там где есть юмор, жить можно).
Ну так я решила).
Директор поговорил со мной минут 15 и сказал:
-Вр-первых это не шутка, во-вторых ты интересная, конечно, но я тебя не возьму.. Всех перебаламутишь тут мне. У нас все вяленькие и предсказуемые.
Тишь до гладь, божья благодать, сидим тихонечко, с голоду не умираем, и ладно, а тебе, сразу видно, этого будет мало.
Я что-то промямлила невразумительное, а он вдруг хлопнул ладонью по столу и сказал:
-А может ты это всё возглавишь и из болота мне коллектив вытащишь? Хватит у тебя энергии не только на свое вдохновение, но и на чужое?
Это был отличный вопрос, но мне тогда его было не понять). Плюсом к ЗП он пообещал 10% и я самоуверенно покивала -хватит, хватит, конечно-и согласилась), дурная, что тут скажешь)).
Пропускаю все прелюдии, сразу суть-мне было очень тяжело, я билась как рыба о бетон, пытаясь привести людей в чувство и вдохнуть жизнь в то, в чем ее не было.
Мало того, что они в принципе были в афиге от того, что ими руководит какая-то юная выскочка, кроме того, они не собирались ни на что вдохновляться.
Спустя месяц я собралась уволиться, с чем и пришла к директору, а он кинул фразу, которая стала для меня ключевой на долгие годы:
-Ты заранее на них сердишься и готова к тому, что они будут против твоих предложений, ты ждешь сопротивления и его получаешь. Так далеко не уедешь.
Тебе нужно другое состояние..
Я проработала там 3 месяца и кое что все-таки сделала, осознав одну важную вещь: состояние работает либо на тебя, либо против тебя, но если ты можешь создать внутри себя устойчивый оплот, то это уже 50% успеха.
Работая с руководителями много лет, я могу это подтверждать постоянно..
сначала фокус на то, что внутри, потом уже на все остальное.
И вот):
27 апреля я сделаю творческую мастерскую для руководителей
«Управленческое спокойствие и искусство делать выбор в любой непредсказуемой ситуации. Управление влиянием»
Я хочу чтоб, руководители могли легко пользоваться таким нераспакованным ресурсом, как свое собственное состояние и плюсовать его к другим стратегиям управления.
Одновременно с этим, друзья, я создала альбом Управленческих Медитаций, на который многие из вас давно и настойчиво меня подбивали).
Управленческий апрель получится), шикарно же.
Следите за анонсом, все уже в продаже.
