В бизнес со своим любимым делом!
Что может быть лучше?
Помните фразу:
«Найди себе работу по душе, и тебе не придётся работать ни одного дня в жизни!»
Превращение хобби, дела, что вы действительно любите делать, в приносящий доход инструмент, может стать одним из самых захватывающих, продуктивных и по-настоящему приносящих удовлетворение занятий.
Потрясающая новость заключается в том, что вы можете превратить свое хобби в прибыльный бизнес, если рассмотрите вариант перехода из найма в собственный бизнес.
И! если ваша работа действительно выбрана по вашему предназначению вы можете создать из нее прибыльный бизнес не увольняясь! Не создавая собственный бизнес, а становясь руководителем собственной жизни!
Далее я не буду проводить особую разницу между этими двумя выборами. Они за вами. Создать Бизнес вы можете где бы вы не были и что бы не делали!
Я выделю, что для этого потребуется?!
Что требует Бизнес?
1 Огонь вдохновения! Энергию, силу, заряд бодрости, воодушевления и энтузиазма!
Все это вам дарит любовь к вашему делу!
2. Бизнес требует целеустремленности и умелого управления, и если есть любовь, к своему хобби, делу, это обеспечит энергию для создания вашего нового бизнеса и сделает его успешным!
3. Устойчивый бизнес – это хорошая работа, отличная работа! Если любите, наслаждаетесь тем что делаете, вы сделаете работу отлично!
Как же превратить свою энергию в процветающий, изобильный Бизнес?
«Например, мое хобби классическая музыка и я люблю ее слушать и видеть образы несуществующие картины жизни или наоборот известные сказки…
Я задала вопрос, мне это интересно – ДА!
Огонь есть – Да!
Буду создавать параллельно своим бизнесам – Да!»
Итак, пять простых шагов, как начать создавать свой Бизнес из хобби:
1 шаг Цель создания бизнеса?
Что вы хотите создавать?
- Красоту, безопасность, конфеты, машины, чистоту, порядок, комфорт…
Какая ваша цель?
- Увеличение дохода? Спасение человечества? Просвещение? Закрытие кредитов и ипотеки?
Вы создаете в найме? Остаетесь в найме и параллельно создаете бизнес? Уходите из найма и все силы только на свое дело?
«Например, о моем хобби - классическая музыка.
Мой навык – создание бизнесов, мое хобби – писать сценарии для спектаклей.
Что я хочу создать?
Камерный театр для маленьких зрителей и возможность прикоснуться к прекрасному с детства.
Моя цель
- Просвещение и доход от продажи франшизы такого театра»
2 шаг Посмотрите на свои приоритеты и общую картину жизни!
Чтобы увидеть полную картину жизни и расставить приоритеты.
Увидеть место бизнеса в своей жизни требуются вопросы. Вопросы!!! Не требуются ответы.
Задайте вопросы и побудьте в них несколько дней, это значит помните о них и задавайте их себе все время, что бы вы не делали.
· Будет ли превращение хобби в бизнес приятным, продуктивным, веселым и приносящим удовлетворение?
· Смог бы получать от этого бизнеса хотя бы прожиточный минимум?
· Смогли бы получить от своего бизнеса какую-то выгоду помимо денежного потока?
· Смогли бы обеспечить себе долгосрочное устойчивое финансовое будущее на основе этого?
· Есть ли у бизнеса потенциал для роста капитала?
« Пример про театр:
Приятно – Да
Прожиточный минимум от театра – Да
Выгоду - Да
Когда я задала себе вопрос о долгосрочном устойчивом финансовом будущем, я осознала, что мне требуется сразу делать: регистрировать товарный знак, закреплять авторское право, создавать театр системно с планами, расчетами, обучением и инструкциями для сотрудников.
И после понимания ответила – ДА, ДА!
Есть ли потенциал?
И вновь, после вопроса, я придумала создать объёмную книгу –игрушку «Домашний театр» по всем спектаклям, с аудированием на разных языках и записью произведения лучшим музыкантом.»
3 шаг Проанализируйте себя и свое текущее финансовое состояние.
Если вы хотите развивать ваш бизнес, чтобы быть основным источником дохода для вас и вашей семьи, то вы должны знать, сколько денег ваш бизнес должен генерировать так! что вы можете жить жизнью, которую вы желаете.
Нет более важного правила для превращения своего хобби в бизнес, чем начать с подведения итогов в себе и своих финансах.
Вы должны знать, чего вам стоит жить той жизнью, которую вы желаете, и вести свой бизнес, чтобы вы могли видеть, какие деньги потребуются для жизни и для создания вашего бизнеса.
Что действительно важно, так это то, каких целей, как финансовых, так и нефинансовых, вы хотели бы достичь в своем бизнесе, чтобы создать ту жизнь, которую вы хотите вести.
Итак, найти точку А – финансовая реальность в жизни
Точка А – финансовая реальность бизнеса
И точка В, какое видение финансовой жизни и бизнеса.
«Пример по Театру (в руб. в месяц)
Точка А моей жизни – заработная плата от бизнеса – 150 000
Точка А моего хобби – 300 – 400 тыс. вложения в театр.
Итого, фактически, затраты на проект за 2 года составили 4500 тыс. руб.
Через 5 лет:
Точка Б моей жизни – 1,5 – 2 млн.
Точка Б моего хобби – 300 -500 тыс. доход от театра, 150-300 тыс. от продажи франшизы и получения роялти, продажа игрушки через маркетплейс – 500 тыс.
Итого в год от театра 11400 тыс. руб.»
4 шаг Разработайте свою стратегию.
Хотя вы можете быть хороши в своем хобби, прежде чем приступить к работе и начать взимать плату за продукты или услуги, вам необходимо изучить и разработать свою бизнес-стратегию для достижения большего успеха. Под бизнес-стратегией мы подразумеваем позиционирование себя сейчас, чтобы обеспечить рост в будущем.
Вы можете начать разработку бизнес-стратегии с определения ключевых приоритетов вашего бизнеса на будущее. Стратегия должна содержать подробную информацию о вашем бизнесе, включая услуги, которые вы предлагаете, чего вы хотите достичь, чем отличается ваш бизнес, чем вы будете отличаться от конкурентов, финансовые прогнозы, маркетинговые стратегии, каких конкретных целей вы хотите достичь – как краткосрочных, так и долгосрочных.
"Пример по Театру
Так как подобных театров не было, брали за основы центр развития для детей от года.
Провели исследование, разработали маркетинговую стратегию, рекламную кампанию.
Финансовые прогнозы потерпели крушение от внешних обстоятельств, локдауна, карантинов для детей, СВО.
Это же подстегнула развивать франшизный бизнес.»
5 шаг Переходите от стратегии к действию. После того, как вы сформировали бизнес-стратегию (а она может быть всего на одной странице), следующий шаг - ее физическое воплощение. Чтобы обеспечить воплощение ваших стратегий в жизнь, для каждой из них должны быть разработаны конкретные планы действий, а также необходимые шаги, которые помогут вам достичь цели в согласованные сроки. Это жизненно важно для успеха вашего бизнеса. Без реалистичного набора поэтапных шагов всеобъемлющие стратегии вряд ли будут формироваться так, как вам хотелось бы (если будут формироваться вообще).
Эффективные стратегии строятся из правильных строительных блоков ─ и готовности действовать. Если ваши планы действий не соответствуют вашим ключевым стратегиям, шансов на то, что вы успешно реализуете стратегии, создающие различные возможности для вашего бизнеса, практически нет. И будьте готовы изменить стратегию, если она у вас не работает!
А как создавать стратегии, что брать за основу чтобы стратегию менять и переходить на план Б
Об этом я писала здесь
А подробней обо всех инструментах бизнеса при разных вводных
На 3-х дневном классе «Бизнес делается иначе» уже 12 апреля в Санкт-Петербурге
Как еще проще получать максимум из своей легкости?!