Думаю, с вами такое бывало: есть в голове светлая идея, которую ты крутишь, пытаешься сделать идеальной, но до реализации так и не доходит. Потом видишь, что её уже запустил кто-то другой 🤦♂️ Так же и в компаниях. Сейчас часто встречаю подобный запрос при консультациях — решил поделиться кейсом.
В крупной компании в рамках стратегии нагенерили много гипотез развития. И вот их гоняют между службами: от бизнеса - к финансистам, от финансов - в проектный офис, дальше пошли оценивать возможность ИТ. Из практики - в большой компании это может длиться годами.
Что получается в итоге, когда новый сервис или услуга будут запущены? Как правило, они становятся не актуальными 🤷🏻♂️ Мир и потребности клиентов меняются быстрее, чем скорость принятия решений во многих компаниях.
Перфекционизм, уход от риска — главный враг. Ну и потеряно время — единственный невосполнимый ресурс.
Как поступить?
1️⃣ Создать модель Canvas, чтобы для начала задать главные вопросы: кто клиенты? Кто партнеры? В чем уникальное рыночное предложение и где «деньги»?
2️⃣Спросить существующих и потенциальных клиентов - как им идея и готовы ли они за нее платить?
3️⃣ На основании обратной связи сделать прототип. Пусть это будет самый простой лендинг или страница сайта, где можно тестировать гипотезу.
Занимайте лидерскую позицию и начинайте выделять 20% времени на новые идеи: генерацию, исследование, разработку, тестирование. Так сможете двигаться вперед и достигать новых целей. По статистике 3 из 10 протестированных гипотез приносят результат. Вопрос времени ✅