Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HR and the City

HR и олигарх

Есть отдельный вид бизнесменов, которые еще с 90-х активно работали, развивали бизнес, попали в рейтинги богатых людей, получили заграничные паспорта, но просто быть на пенсии это не про них. Это история про такого уважаемого человека, который «отдает дань» своей малой родине. Он построил в своей деревне агрокомплекс. Современный, с применением зарубежных технологий в переработке сельхозпродукции, дал рабочие места людям, сделал известный бренд, облагородил саму деревню, дороги и пр. И вот решено: нужен крутой HR. Косультант Executive Search предупредил, что есть ньюансы. Но встречу с ним решили организовать. На нашей с ним встрече был быстро задан вопрос когда я готова выходить. И если мне нужно сначала посмотреть, то будут очень рады. «Посмотрите все и документы сразу с Вами подпишем»- сказал владелец бизнеса. Ну как отказаться от такой поездки? Тем более, что за тобой в 3 часа утра заезжает водитель и вместе с ГД везет тебя за много километров от Москвы (чтобы понять, что каждый де

Есть отдельный вид бизнесменов, которые еще с 90-х активно работали, развивали бизнес, попали в рейтинги богатых людей, получили заграничные паспорта, но просто быть на пенсии это не про них. Это история про такого уважаемого человека, который «отдает дань» своей малой родине.

Он построил в своей деревне агрокомплекс. Современный, с применением зарубежных технологий в переработке сельхозпродукции, дал рабочие места людям, сделал известный бренд, облагородил саму деревню, дороги и пр. И вот решено: нужен крутой HR. Косультант Executive Search предупредил, что есть ньюансы. Но встречу с ним решили организовать.

На нашей с ним встрече был быстро задан вопрос когда я готова выходить. И если мне нужно сначала посмотреть, то будут очень рады. «Посмотрите все и документы сразу с Вами подпишем»- сказал владелец бизнеса.

Ну как отказаться от такой поездки? Тем более, что за тобой в 3 часа утра заезжает водитель и вместе с ГД везет тебя за много километров от Москвы (чтобы понять, что каждый день ты приезжать домой с работы не будешь), ты пытаешься дремать в дороге, встречаешь красивый рассвет в зимних полях, въезжаешь в деревню, сонный ГД любезно показывает тебе местность, постройки агрокомплекса, новое шикарное здание для офисных сотрудников...Но это современное здание стоит пустое уже 3 года, так как руководитель считает, что не заслужили еще люди такого здания, им только кабинеты подавай, пусть сначала работать научатся…

Подъезжаем к убогой постройке, называемой офисом. В туалете отключилась вода, слива нет, все по очереди заходят туда, туалет один, ну дальше понятно. Люди сидят в комнатушках вперемешку с кучей папок с бумагами. Разговариваю с ГД о делах, о задачах, знакомлюсь с местным руководителем HR службы. Она оказывается умной, понимающей бизнес девушкой, умеющей общаться и со сложным руководителем, и с коллегами. Для меня все становится ясным и прозрачным. Особенно, когда при мне оформлялось решение Совета Директоров о повышении ставки животноводу 3-й категории…

Предложила генеральному директору назначить эту девушку Директором по персоналу. Нет, говорит, не готова она. Был еще только обед, сидеть сбоку стола директора и ждать, когда вечером тебя повезут на машине в Москву было скучно.

И тут владелец предлагает подвезти меня домой на вертолете! То есть в середине поля расчищен снег, это и есть место взлета и посадки. И вот я уже в вертолете. Мы летим в Москву. Я первый раз в жизни в вертолете! Под нами поля, болота, лес. А еще лоси! Я теперь умею считать лосей с вертолета!

Я туда не вышла на работу, но очень благодарна за такое событие, такие приключения в моей жизни. Кроме того, это очень наглядный пример определенного стиля руководства, который уже плохо работает, но воля к изменениям у владельца есть. Здесь и про бренд работодателя, и про заботу о людях, и про корпоративное управление, про микроменеджмент и стратегию.

А девушку ту через 3 недели назначили Директором по персоналу! Чему я очень рада, так как практически сделала человеку карьеру.