Если да, то я разрешаю. Сегодня речь будет про затыкание дыр в процессах отделов продаж. Важно - не про улучшение, а просто уменьшения влияния слабостей отдела продаж
CRM - это следствие существующих бизнес-процессов системы продаж, вы это уже давно у меня читаете и знаете. Расскажу несколько историй за последние полгода-год, а выводы вы сделаете сами
🤡 Компания занимается производством септиков. Счета и договора делает бухгалтер, потому что ей удобна “нумерация документов”
К чему это приводит - менеджер по продажам, договорившиеся о сделке, ждут 2-3 часа созданных документов, которые делаются 15 секунд, что напрямую отражается на обороте продаж
Указав на эту дырку, получил обратную связь: “Артём, я всё понимаю, но бухгалтер - бывшая жена директора, сейчас лучше ничего с ней не делать”
Хочешь страдать - страдай
🤡 Компания занимается мелким оптом бытовой химии. Руководитель, видя что результаты продаж стагнируют 5-й год, решил что-то менять
Нанял нашу команду, мы ему сделали а