В 22 году я сотрудничал с компанием, которая запустила процесс поиска замены Операционного директора и Директора по продуктам. Генеральный утверждал, что они не обеспечили немедленных результатов и должны быть заменены.
Я настоял на проведении более глубокого анализа, чем факт KPI, так как это были и мои основные заказчики.
Если вы видите, что на обочине дороги стоит ваш старый грузовик, то каково ваше первое желание? Сразу менять водителя? Возможно, в данный момент он копается в двигателе и только он знает, как быстро его починить. Другое дело, если водитель не занят решением проблемы и ждет помощи. Так и в моем случае, быстрых результатов не было, так как пришлось переделывать старые зависимые процессы.
Теперь предположим, заменили руководителей. Чтобы бы мы получили? Вангую - новые сотрудники быстро покинут компанию.
ДО ТЕХ ПОР, ПОКА РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ ИЗМЕНИТ СИСТЕМУ, ОН НЕ СМОЖЕТ ДОБИТЬСЯ ОТ НЕЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.
Хотите изменить систему - узнавайте, А КАК У ДРУГИХ, привлекайте лидеров, которые уже прошли этот путь.
Подписывайся на tg-канал тут
#garkucenko #бизнес #сотрудничество #предприниматель #знакомство #общение #обучение #трансформация #ИТ #внедрение