Найти в Дзене

Инициатива: Наказуема либо неминуема

Любой человек, работающий в корпорации, сталкивается с ситуацией внутреннего конфликта: хорошо делать свою работу и делать что-то сверх, показывая лояльность к компании. Если по первой части чаще всего есть какие-то метрики, то второе – сумеречная зона, которая сулит непредсказуемый итог. Не самое очевидное, но крайне опасное явление – выходя за рамки своих полномочий, процессов и активностей – ты посягаешь на чью-то чужую активность, а значит, пошатываешь стул под своим коллегой. Возможно, ты даже не догадываешься, что этот коллега существует, однако в какой-то мере ты крадешь его хлеб, лавры и спокойствие. Вывода и морали не будет. Просто это нужно держать в голове и быть готовым принимать риски. Предыдущая ситуация, конечно, встречается в том случае, если у инициативного сотрудника есть возможность видеть и влиять на горизонт событий в компании, что, согласитесь, не всегда зависит от самого сотрудника. Чаще за инициативу прилетает по двум фронтам: 1. От руководства. Ты инициативен,

Любой человек, работающий в корпорации, сталкивается с ситуацией внутреннего конфликта: хорошо делать свою работу и делать что-то сверх, показывая лояльность к компании. Если по первой части чаще всего есть какие-то метрики, то второе – сумеречная зона, которая сулит непредсказуемый итог.

Не самое очевидное, но крайне опасное явление – выходя за рамки своих полномочий, процессов и активностей – ты посягаешь на чью-то чужую активность, а значит, пошатываешь стул под своим коллегой. Возможно, ты даже не догадываешься, что этот коллега существует, однако в какой-то мере ты крадешь его хлеб, лавры и спокойствие.

Вывода и морали не будет. Просто это нужно держать в голове и быть готовым принимать риски.

Предыдущая ситуация, конечно, встречается в том случае, если у инициативного сотрудника есть возможность видеть и влиять на горизонт событий в компании, что, согласитесь, не всегда зависит от самого сотрудника.

Чаще за инициативу прилетает по двум фронтам:

1. От руководства.

Ты инициативен, а значит, энергичен, а значит, энергию нужно направить в нужное русло, а значит, будем прикрывать тобой все дыры в процессах, пока они тобой прикрываются.

Здесь нет плохих людей и хороших, здесь есть задачи и ресурс. И инициатива.

Как они переплетутся между собой, и какую синергию дадут – можно только увидеть в режиме реального времени.

2. От коллег.

Опытные коллеги, которые уверенно чувствуют себя на рабочем месте, всегда поделятся своей экспертизой и разложат перед твоими горящими глазами все проекты, которыми они сами заниматься не планируют. Дерзай.

Коллеги, находящиеся в примерно одинаковом с тобой положении, могут поставить подножку, ну или просто забыть рассказать, что в процессе были изменения, так не позволяй светящимся глазам ослепить тебя и смело иди за разъяснениями к руководству.

Тут инициатива должна идти от тебя, хочется тебе этого или нет.

Бывает, что и дома не поддерживают, говоря, что только работой и живешь, а там, например, отдачи нет.

Тяжко, многие перегорают. Многие уходят, ища внутреннее удовлетворение в другом месте.

Безусловно, нужно рассчитывать свои силы и не надеяться, что все поймут тебя и тем более примут. Однако если работа приносит удовлетворение, но инициативы не принимаются – здесь нужно смотреть на то, сколько ресурса ты тратишь, и сколько возвращается, следить за тем, чтоб не перегореть в профессии раньше времени, защищая свои инициативы, а присматриваясь к окружению и ища «своих», возможно, более инициативных и успешных коллег.

Как у вас получается толкать инициативы?

А как получается бить себя по рукам, если очень хочется, но опасненько?