Мой друг задумал трансформировать стиль управления.
Всю жизнь он ехал на харизме и авторитарной силе, и этот инфарктный менеджмент работал. Никакие свежие ветры перемен его не обдували. До ковида, будь он неладен и благословен.
⠀
Люди перестали слушаться, и стало понятно, что придётся перейти с «гав-гав» на горизонтальную достойную коммуникацию.
И вот родилось видение, стратегия, ценность и метафора новой идентичности, план и тд..
Прошла неделя.. звонок.
⠀
–Не работает, Юля!!
Видимо, не с этими людьми, либо не сейчас, либо я не исправим..
Провожу вчера совещание, задаю вопросы, приглашаю к сотрудничеству, а они смотрят и молчат. Привыкли, что я за них думаю.. Хотя мы обсудили, что меняем стиль отношений, обо всем договорились!!
–Неделя прошла?
Не полгода? А это какое по счету собрание? Двадцатое? Судя по тому, что ты уже ждёшь результата?
–Второе собрание, ты издеваешься, что ли?
–Да нет, я сочувствую. Представь: ты всегда приходил домой поздно, жена сетовала, но ты не слушал. Пот