Сегодня я хочу поделиться книгой, обязательной для тех, кто хочет стать Мастером своего дела.
О чем же замечательная книга Ричарда Сеннета «Мастер»?
Это книга о великом пути из подмастерья в Мастера. Ниже в комментариях я размещу ссылки на небольшие статьи, которые были написаны “по мотивам” этой книги. Здесь же ниже, я оставлю небольшой текст, в котором я проецирую одну из идей книги на бизнес.
При анализе бизнеса меня интересует прежде всего то, что можно изменить. По большому счёту мои мысли сосредоточены на трёх ключевых вопросах:
(1) метаморфозе,
(2) присутствии,
(3) антропоморфозе.
Метаморфоза - превращение, преобразование чего-либо, для бизнеса - это и изменение процессов, правил, и изменение технологий, методологий. Следует помнить, что “
природный” (естественый, неуправляемый) цикл метаморфоз чаще всего ведет к распаду бизнеса.
В основе управления процессами метаморфоз должно быть Понимание сути конкретного бизнеса. Понимание - основная проблема и причина неудачных метаморфоз.
Три основные типа метаморфоз, о которых следует помнить:
(а) внутренняя эволюция формотипа
Формотип - это термин, обозначающий на языке технологов общую категорию каких-то предметов: изменения происходят при совершенствовании отдельных его разновидностей.
(б) смесь и синтез
Смесь и синтез - два типа соединения изначально чуждых друг другу элементов.
(в) сдвиг сферы
Сдвиг сферы - это применение инструмента для новой задачи или же перенос принципа, которым руководствовались, в определенной деятельности, на совершенно другую область.
(2) Присутствие. Если грубо (очень грубо) - это и есть маркетинг: присутствие владельца или бизнеса в продукции (продукте) бизнеса.
(3) Антропоморфоз - наделение бизнеса и / или его “частей” человеческими чертами: добрый бизнес, честные цены, душевная продукция … .
P.S. Ранее по материалам этой книги я написал посты:
Решение проблем: Интуиция Vs. Мастерство
Почему жмёт башмачок эчару