Работодатели всё чаще готовы нанимать сотрудников с инвалидностью. И не только ради выполнения квоты: в эпоху острого дефицита кадров расширение категорий соискателей увеличивает возможности найма.
По оценке учёных МГУ, использование такого кадрового резерва, как люди с инвалидностью, способствует развитию экономики и отчасти компенсирует последствия демографического провала 1990-х.
Есть и не столь очевидные, но не менее важные преимущества — компания, в которой практикуется найм сотрудников с инвалидностью, вносит свой вклад в создание справедливого общества, а также демонстрирует свою социальную ориентированность и неравнодушие к проблемам реальных людей своим сотрудникам, клиентам и бизнес-партнёрам. Как показывает практика, работники искренне стремятся помогать сотрудникам с инвалидностью и передавать им свои знания, а клиенты и партнёры более лояльны к инклюзивным работодателям. Инклюзия усиливает бренд работодателя.
Ещё до найма
Найм сотрудников с инвалидностью начинается с подготовки HR-специалистов. Знание этики общения с людьми с инвалидностью — залог успешного и простого процесса. Если сотрудник не готов к инклюзивному собеседованию, то можно направить его на специальное обучение.
Следует подготовить двух сотрудников для проведения собеседования. Нужно выбрать сотрудника, который будет помогать во время собеседований. Он не участвует в подборе напрямую, но его роль очень важна. Он обеспечит техническую сторону интервью — например, тихую комнату или документы с крупным шрифтом, переводчика жестового языка. Так на собеседовании будут созданы комфортные условия, чтобы человек смог полностью раскрыться и показать свой потенциал.
Проверьте, что внутренние программы наставничества и стажировки адаптированы для людей с инвалидностью. Если в вашей компании уже есть такие работники, привлеките их к процессу подбора — например, попросите поучаствовать в рекрутинговом мероприятии. Спрашивайте их мнение о соискателях.
И, конечно, надо оценить, насколько готова внутренняя среда компании к приёму сотрудников с инвалидностью.
- Есть ли безбарьерный доступ на парковку и в здание?
- Достаточна ли ширина проходов между рабочими местами и высота столов?
- Работники, которые отвечают за адаптацию новых сотрудников, понимают, как обсуждать и предоставлять специальные условия труда?
Рассказывайте о себе
Ваши вакансии должны показывать, что вы инклюзивный работодатель и предоставляете равные возможности соискателям. Проверьте, что это отмечено и на порталах по поиску сотрудников, и на корпоративном сайте, и в ваших группах в социальных сетях и мессенджерах.
Попросите ИТ-специалиста проверить, что ваш сайт доступен людям с инвалидностью — например, тем, кто использует специальные программы-скринридеры для чтения с экрана.
Вы не одни
Участие в профильных сообществах работодателей очень важно. В вопросах подбора сотрудников с инвалидностью много нюансов, и тут опыт другого инклюзивного работодателя поможет не совершить ошибок. Например, можно присоединиться к Совету бизнеса по вопросам инвалидности (РООИ «Перспектива»).
Подбор персонала удобно вести в CRM-системе Talantix.