Представим себе ребят, которые создают продукт. Например, они решили шить пальто для девочек. Они придумали концепцию бренда, вывели свою философию, разработали модели для всей линейки, подобрали материалы и определили ценовой сегмент. Фактически, это их детище.
И вот они заходят со своим замечательным брендом на рынок. Всё складывается неплохо, идут продажи, растёт прибыль.
Но рынок штука изменчивая. И наступает момент, когда продукт начинает вылетать из рынка. Может быть появились конкуренты с более приятной ценой или качеством. Может быть ассортимент начинают терять актуальность. Может быть что-то ещё.
И нужно меняться. Менять концепцию, заходить в другой ценовой сегмент, упрощать или усложнять продукт, а то и вовсе начинать шить другую одежду. И эти перемены воспринимаются как некое предательство изначальной идеи, как трагедия. Чуть ли не как предательство себя.
Как быть?
На самом деле тут есть простой принцип. Отождествлять себя с продуктом — самое последнее дело. Продукт — это не ценность. Ему цена две копейки. Сегодня есть, а завтра уже не актуален.
Ценность — это способность создавать. И если человек обладает такой способностью, значит, он сможет создать столько, сколько потребуется.
Приняв эту простую истину, можно совершенно спокойно и без сожаления выйти из старой концепции. Намного интереснее осознать себя на уровне творца. И тогда всё станет намного проще.