Часто владельцы и руководители в производственном бизнесе сталкиваются со сложностями с персоналом и его вовлеченностью.
В чем причина того, что единственное, чего хотят ваши сотрудники «дотянуть до конца смены»? И как сделать так, чтобы они хотели быть эффективнее и давать результат?
Причины низкой вовлеченности сотрудников:
1. Самая частая причина - это недостаточная мотивация. Отсутствие системы мотивации приводит к низкой продуктивности, так как сотрудники не видят цели и не понимают значимости своей работы.
2️. Плохая организация рабочего пространства и процессов. Вероятность ошибок повышается, если у вас не достаточно четко организованны производственные процессы, а также у ваших сотрудников отсутствуют необходимые ресурсы и инструменты для работы.
3️. Неизбежно влияет на производительность труда отсутствие эффективной коммуникации между сотрудниками и руководством. Недостаточная передача информации, непонимание задач или неясные инструкции приводят к ошибкам и задержкам в работе.
4️. Негативный рабочий климат. Недовольство сотрудников условиями труда, отношениями с коллегами или руководством может создать негативную обстановку в коллективе, что, в свою очередь, отразится на производственной эффективности.