Производство Х10

1️. Анализ потока производства: Начнем с анализа текущих производственных процессов. Мы изучим каждый этап производства мебели, начиная от закупки материалов до доставки готовой продукции. В ходе анализа мы идентифицируем все избыточные операции, потери времени и ресурсов, а также факторы, мешающие оптимальному потоку производства. 2️⃣ Определение потребностей клиентов: Следующим шагом будет анализ потребностей и предпочтений клиентов. Мы определим, какие модели и типы мебели наиболее востребованы, исходя из чего разработаем план производства...

Один из принципов бережливого производства - система вытягивания. Эксперт нашего канала, Ирек Аллаяров, довольно часто упоминает этот термин. Кстати, также этот принцип активно применяет лидер российского мебельного рынка диван.ру. Давайте разбираться, что это за принцип и почему важно его внедрять. 🔍 Система вытягивания, или Lean Manufacturing, - это метод управления производством, направленный на устранение избыточных операций, потерь и неэффективных процессов. Основная идея заключается...

Делимся с вами принципом, который успешно применяется на производстве в компании «ТехноНИКОЛЬ». Он помогает предприятию сохранять свои позиции на рынке, наращивать объемы продаж и осваивать новые рынки сбыта. 💎Компания стремится к перманентному усовершенствованию процессов и повышению производительности труда. В экономически развитых странах производительность труда составляет порядка 450 тыс. долларов в год на человека. Средняя зарплата там - 45 тыс. долларов в год с налогами, что составляет 10% от выручки на человека...

Владелец производственного бизнеса должен постепенно выходить из операционных процессов. Об этом говорят почти все, но мало кто объясняет, зачем это нужно, причин несколько: 1️. Основная задача владельца предприятия - стратегическое планирование. Ваши усилия, вложенные в эту задачу, будут намного более полезны для компании, чем ваше участие в повседневных операциях. 2️. Для успешного выполнения некоторых операционных задач нужны профессиональные навыки. Чтобы обеспечить их эффективное выполнение, нужно делегировать эти задачи узкопрофильным специалистам...

Безусловно, ответ на этот вопрос зависит от множества факторов. Но есть один важный момент, который всегда стоит учитывать при принятии любых решений в производственном бизнесе. Помимо всех прочих факторов, ориентируйтесь на вашу прогнозируемую загруженность производственной линии и будущие объемы продаж. Это поможет вам избежать ситуации, когда вы, например, арендуете небольшой склад, обустраиваете его под ваши запросы, но уже через год он перестает вмещать в себя необходимые объемы продукции...

Человек, проделавший этот путь и покоривший множество вершин - ИРЕК АЛЛАЯРОВ! На данный момент Ирек Аллаяров является управляющим партнером сети смарт-офисов SOK и Rybakov PlaySchool. До этого руководил направлением «Каменная вата» в корпорации Технониколь. Под его руководством компания заняла 1-е место в России и 2-е место в мире по производству каменной ваты и удерживает позиции до сих пор...

Так, давайте поговорим без обиняков. Представим на секунду, что ваш ключевой топ-менеджер внезапно выбывает из строя. Не начнет ли ваш корабль брать воду? И здесь мы подходим к вопросу, который многие предпочитают обходить стороной: а не пора ли задуматься о кадровом резерве? Один чих, и вы уже в панике перебираете в голове, кто пойдет на больничный, как это скажется на производственных мощностях, сколько денег уйдет в песок. Какие есть преимущества кадрового резерва: 1. Бесперебойная работа Это...

Бизнес растет только тогда, когда рост запланирован! Без плана вы просто НЕ видите, как и куда движется ваш бизнес. А значит, не можете управлять результатами, реагировать на внештатные ситуации, вовремя перестраивать работу под новые реалии. Многие говорят, что в наше неспокойное время планировать невозможно. Да, вы не можете контролировать, планировать и влиять на ВНЕШНИЕ факторы.  ❗️Но, что происходит внутри бизнеса, планировать необходимо, если вы хотите стабильного роста. А к внешним факторам можно быстро адаптироваться и менять тактические решения...

❌ Отсутствие бюджетирования. Бюджетирование - это не обязательный процесс, компании внедряют его добровольно. Но наличие бюджетов существенно облегчает управление бизнесом. Бюджетирование помогает повысить эффективность работы компании на каждом этапе, планировать движение денег, прогнозировать результаты работы и ставить долгосрочные цели. ❌Отсутствие долгосрочных стратегических целей. Стратегические цели – это компас вашего производства. Опираясь на них, будет строиться вся ваша деятельность...

С дефицитом кадров сталкиваются предприниматели из многих сфер, но в производственном бизнесе эта проблема проявляется особенно ярко. Поиск, привлечение и интеграция одного сотрудника обходится компаниям очень дорого. Поэтому многие озадачены вопросом: 👉🏻 Как находить хороших сотрудников и сохранять их в компании надолго? Ответ эксперта по операционному управлению крупными высокотехнологичными производствами Ирека Аллаярова: Хороших сотрудников нужно взращивать, а не искать! Если вы работаете на долгосрок, то лучшим решением будет выстраивание университета внутри компании...

В эру цифровых технологий и искусственного интеллекта, автоматизация — священный Грааль эффективности. ❗️Но не стоит спешить бросаться в объятия машинам, не понимая сути своего бизнеса. Да, автоматизация – это будущее, но только если вы точно знаете, что и как в вашем бизнесе работает. 🧑‍🏭Прежде всего, автоматизация — это не про отказ от человеческого труда ради технологий. Это о создании системы, где человек и машина работают вместе, дополняя друг друга...

Да, не самая приятная тема для разговора, но отрицать ее наличие — игнорировать слона в комнате. Почему это происходит? Что толкает сотрудников на такой шаг? Воровство на производстве — это не всегда про крупные махинации. Иногда это обычные мелочи. 🗣️ Причины могут быть разными: — недостаток личной ответственности — ощущения недооцененности на работе — несоответствие количества работы уровню оплаты и тд 📍Реальный кейс из истории одного из наших учеников: На заводе по производству электроники обнаружили систематическое исчезновение дорогих комплектующих...