1С:ERP - инновационная система для управления ресурсами предприятия любой отрасли. Это востребованное в бизнесе ПО, позволяющее автоматизировать и интегрировать всевозможные бизнес-процессы в организациях различного масштаба. «1С:ERP» очень эффективно соединяет в себе функциональность для управления всеми финансами, учетом и отчетностью, закупками и продажами, производством и складом и др. Внедрение данной системы может значительно увеличить эффективность работы всей компании. При этом стоимость такого проекта – один из главных вопросов, которые волнуют руководителей.
Рассчитать стоимость внедрения «1С:ERP»
Типовое внедрение - одно из самых простых и недорогих решений. По времени занимает не более месяца и подходит даже небольшим компаниям. Основной компонент стоимости – это работа специалистов, включающая в себя аналитиков, разработчиков, консультантов и менеджеров проекта. Цена такого внедрения «1С:ERP» будет состоять из стоимости работы каждого специалиста и количества часов их работы. Важно понимать, что типовое внедрение «1С:ERP» не подразумевает обучение персонала и компании придется самостоятельно разбираться во всех тонкостях программы, на что может уйти немало времени.
Внедрение с кастомизацией системы. Кастомизация подразумевает настройку уже готового решения «1С:ERP» под индивидуальные особенности и процессы предприятия. Здесь, кроме указанных ранее специалистов, понадобится работа и консультанта, который разберется, какие процессы вашего бизнеса нуждаются в кастомизации, и программиста, который все это воплотить в жизнь. Поэтому в варианте с кастомом стоимость работы этих специалистов нужно прибавить к стоимости типового решения. Как показывает практика, на настройку одного рабочего места требуется от 10 до 50 часов. Этот процесс зависит от объема доработок, которые необходимо будет произвести в программном решении.
Индивидуальное внедрение «1С:ERP» под особенности компании. Данный вариант подходит тем компаниям, которым требуется кастомизация типового решения более, чем на 50% или же создание продукта с нуля. Чаще всего это требуется компаниям, у которых много сотрудников или жесткие стандарты работы. Работает над таким проектом уже готовая команда специалистов: от архитектора до консультанта, и в среднем на такое внедрение уходит от 2 месяцев и до 3 лет, в зависимости от масштаба компании и особенностей.