Впервые заняв пост руководителя я, как и многие молодые менеджеры, считал, что начальник = лидер. Со временем я осознал, что разница есть и для эффективного управления её важно понимать.
Руководителю, как сотруднику, поручено управление ресурсами (людьми, финансами, временем) для достижения ключевых показателей и целей компании. Его фокус сосредоточен на процессах и процедурах. Главная задача - обеспечить слаженную работу отдела или команды. Менеджер верит в структуру иерархии власти и контролирует выполнение задач подчиненными. Подчиненные воспринимаются им как расходный инструмент для достижения показателей, а виденье целей ограничено рамками его зоны ответственности.
Лидер в свою очередь ориентирован на вдохновение и мотивацию людей. Он задает ритм и направление движения команды в направлении реализации своего видения. Лидерство основано на личных качествах человека, то есть на мягких навыках (soft skills).
Кроме того, лидер заботится о развитии и росте своих подчиненных, он видит в них потенциал и тщательно подбирает команду. Зачастую лидер смотрит на цели глобально, в ситуациях неопределённости ведет себя гибко, смотрит на имеющееся факты критически и системно.
Чем же отличается лидер от менеджера?
- Власть. Менеджер получает власть через назначение и зачастую использует ее как рычаг давления; лидер - благодаря своим личным качествам и умению вести людей за собой к результату.
- Фокус. Внимание менеджера узко направлено на достижение цели, лидер – на каждую цель смотрит широко, прогнозирует ее будущее.
- Риски. Менеджер избегает рисков, придерживается проверенных методов, дабы не допустить ошибки. Лидер готов идти на взвешенные риски для достижения более глобальных целей.
- Подход. Как правило менеджерский подход — это тотальный контроль и отслеживание выполненных ключевых показателей эффективности. Лидер же проявляет умеренный контроль, так как предпочитает вдохновлять, мотивировать команду, также готов развивать своих сотрудников.
- Перспектива. Как правило менеджер думает о задачах здесь и сейчас, лидер – получив цель смотрит на нее в долгосрочной перспективе и стратегии.
- Люди. К сожалению, менеджер смотрит на своих сотрудников как на расходный материал. Лидер, напротив, видит в своих сотрудниках потенциал и понимает, что если их часто менять, результат будет средний.
Так кто же эффективней в организации - лидер или менеджер? Первая мысль - конечно же лидер. Однако на мой взгляд, наиболее эффективными являются те руководители, кто совмещает в себе как качества менеджера, так и качества лидера.
Сбалансированный подход направлен на достижение целей и в то же время на развитие потенциала сотрудников. Менеджер, который является лидером, управляет бизнес-процессами, а также вдохновляет людей на развитие и достижение целей как личных, так и бизнеса.
Дорогие читатели! Если вы нашли этот контент полезным и интересным, не забудьте подписаться на мой канал. Также, я буду рад услышать ваши мысли и комментарии по данной теме. Ваше мнение очень важно, так как поможет мне сделать контент максимально полезным и интересным для вас.