Правда ли, что чем больше вы практикуетесь, тем лучше у вас получается? Да, но, и это стоит повторить, интуитивное мастерство, к которому мы (те, кто изучает искусство стратегии) стремимся, - это не блестящее умение решать предсказуемые задачи. Как отмечал покойный писатель-фантаст Роберт Хайнлайн,
специализация присуща насекомым.
Людям нужна загадочная способность справляться с непредсказуемыми и двусмысленными проблемами, которые ставят мыслящие противники в реальном мире.
Поскольку мастера кендо усердно тренируются, разве нам не нужно тратить много времени на развитие суперкомпетентности? Ответ: абсолютно да. Однако 16 часов в офисе, изо дня в день заниматься одними и теми же делами, просто делают вас трудоголиком (и, скорее всего, микроменеджером 😎); они сами по себе не дают интуитивных навыков, полезных в конкурентных ситуациях.
Том Питерс предполагает, что вы можете определить, кто собирается совершать великие дела, по тому, что они делают в самолётах. Они не достают ноутбук и не шлифуют таблицы. Вместо этого они «в который раз читают «Дзен и искусство обслуживания мотоциклов»» или берут идеи о человеческом поведении у великих писателей.
👉Так кто вы: специалист-насекомое или читатель идей о человеческом поведении😎?
