Почему это важно?
Как часто вы ставите себе Цели?
Какие именно — то, что вы истинно хотите или Цель, навязанная обществом извне?
Когда мы ставим Цель, исходя из тех ресурсов, которые есть сейчас, результат выходит «как получится». Замечали такую закономерность?
Почему так происходит: это постоянный поиск причин — «здесь у меня ресурсов не хватило, тут сезон так сработал, сотрудников нет, «кадровый голод», оборудование сломалось» и т.д.
Есть вторая методология постановки Цели.
Она позволяет расти и развиваться с другой скоростью. Ставится Цель и уже под нее происходит декомпозиция на задачи и ресурсы, которые необходимы для ее достижения.
Например, мы ставим выручку в среднем 3 000 000 руб. на одну станцию в месяц.
Для этого необходимо, чтобы работало 7 сотрудников, приезжало 300 клиентов, средний чек был 10 000 руб. и выходило 5 рабочих постов. Можно добавить еще несколько разных показателей. Самое главное, чтобы они быстро и легко считались.
Таким образом, мы идем от Цели. Каждый день сверяемся с текущим результатом.
Далее отвечаем себе на вопрос: если я не иду по какому-то из показателей, то почему? Что сейчас является моим слабым местом, которое мне необходимо проработать — клиенты, сотрудники или доп. услуги?
Реальная оценка Рисков. В данном случае мы конкретно понимаем, что именно идет не так, ведь мы подробно расписали каждый пункт.
Что попадает сегодня в красную зону. Что сегодня мне необходимо сделать, чтобы решить проблему на будущее.
Это работает только в том случае, если мы идем от Цели. Если Цели нет, то и результат у нас соответствующий ☝️
Поэтому:
🔸 Сначала ставим цель
🔸 Декомпозируем ее на то, каким образом ее достичь
🔸 Регулярно сверяемся, как мы к ней идем
🔸 Определяем, что на сегодняшний день нужно решить, чтобы добиться ее реализации
Действия — результат. Поиск решений — исключает поиск причин.