При реализации строительного проекта необходимо четко следить за дисциплиной и внедрять корпоративную культуру, ценности и правила поведения. Приведу несколько основных правил, которые помогают дисциплинировать команду. Если у вас в команде появился «инициативный дурак», то такие правила на него не действуют, имейте это в виду👍. ❗️Совершать ошибки можно, повторять ошибки нельзя! ❗️Фиксировать все договоренности в письмах! ❗️Получил задачи без указания сроков - сам уточни у постановщика сроки выполнения! ❗️Не успеваешь выполнить задачу в согласованный срок - оповести постановщика заранее, а не в ожидаемый день готовности. Обсуди сроки с постановщиком, согласуйте решение проблемы. Зафиксируйте новые условия в письме. ❗️Делегируешь задачу своим сотрудникам - отвечаешь все равно ты. Делай промежуточный контроль исполнения. ❗️Задача поставлена не по адресу - попроси постановщика ее переназначить. ❗️Задание, выполненное на 99%, – это НЕВЫПОЛНЕННОЕ задание. Исходя из этого, работа бывает либ