Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Навыки и привычки для управления строительным проектом: как не утонуть в бетоне и конфликтах!

Управление стройкой, это люди, стрессы и умение договориться.
Определил для себя основные привычки и навыки, это касается как взаимоотношений с коллегами так и с заказчиками. Возможно вам будут полезны.
Расскажу, какие навыки спасают проекты и карьеру. ✅ 1. Запоминать имена собеседников: Хорошее запоминание имен может помочь в установлении отношений с коллегами, заказчиками и подрядчиками. Как применять: Подрядчик, чье имя вы помните, быстрее решит проблему ✅ 2. Ваша улыбка: не стесняться улыбаться. Делать это чаще: Улыбка может создать хорошее настроение и улучшить отношения. Конечно не стоит постоянно улыбаться, вот пример где применять улыбку: Заказчик требовал ускорить сроки. Ответили: «Понимаем вашу спешку. Давайте найдем решение» - с улыбкой. Вместо скандала начали диалог. ✅ 3. Юмор: научиться шутить по-разному - использование юмора может помочь в распространении информации и создании более дружеских отношений с коллегами. Но имейте в виду, что нельзя шутить над ошибками команды

Управление стройкой, это люди, стрессы и умение договориться.
Определил для себя основные привычки и навыки, это касается как взаимоотношений с коллегами так и с заказчиками. Возможно вам будут полезны.
Расскажу, какие навыки спасают проекты и карьеру.

1. Запоминать имена собеседников: Хорошее запоминание имен может помочь в установлении отношений с коллегами, заказчиками и подрядчиками.

Как применять:

  • Повторите имя собеседника вслух при знакомстве: «Рад встрече, Иван Петрович».
  • Добавьте ассоциацию: «Иван, как у того инженера из нашего прошлого проекта».

Подрядчик, чье имя вы помните, быстрее решит проблему

2. Ваша улыбка: не стесняться улыбаться. Делать это чаще: Улыбка может создать хорошее настроение и улучшить отношения.

Конечно не стоит постоянно улыбаться, вот пример где применять улыбку:

  • На переговорах - чтобы снизить напряжение.
  • В конфликте - чтобы не перейти на крик.

Заказчик требовал ускорить сроки. Ответили: «Понимаем вашу спешку. Давайте найдем решение» - с улыбкой. Вместо скандала начали диалог.

3. Юмор: научиться шутить по-разному - использование юмора может помочь в распространении информации и создании более дружеских отношений с коллегами.

  • Самоирония: «Я в бетоне разбираюсь лучше, чем в TikTok».
  • Профессиональные шутки: «Этот кран работает, как моя кофеварка - иногда зависает».

Но имейте в виду, что нельзя шутить над ошибками команды.

✅ 4. Научиться представлять себя по-разному: В зависимости от ситуации, важно уметь подстраиваться под определенные ожидания и представлять себя соответствующим образом.

  • С заказчиком: говорите о бюджете и сроках.
  • С рабочими: обсуждайте технические нюансы.

Например на а встрече с инвестором используйте термины ROI и NPV. С прорабом - говорите о кубатуре бетона и графике кранов.

5. Практиковаться в комплиментах: Делать комплименты может укрепить отношения и повысить самооценку собеседника.

Конкретные действия: «Отличная идея с ночной подсветкой фасада». Личные качества: «Ваша внимательность спасла нам 2 дня».

Имейте в виду, что будет ошибкой Общие фразы вроде «Вы молодец», они звучат фальшиво.

6. Инициатива в вопросах: Задавать вопросы и проявлять инициативу может помочь в решении проблем и улучшении качества работы.

Не забывайте про правило: 70% времени слушайте, 30% -говорите.
О чем вести диалог и какие вопросы задавать:

  • «Какие риски вы видите?»
  • «Что нужно, чтобы уложиться в срок?»

В результате подрядчики сами предлагают решения.

7. Умение слушать: Слушать и понимать мнение других может помочь в решении проблем и создании эффективной команды.

Не перебивайте. Кивайте, делайте заметки. Перефразируйте: «Правильно ли я понял, проблема в нехватке арматуры?»

Как Пример - Сантехник жаловался на задержку труб. Выяснилось, что виноват снабженец, в итоге решили за 10 минут.

8. Значимость собеседника: Показывать, что собеседник важен и что его мнение учитывается, может помочь в установлении доверительных отношений.

  • «Ваше мнение важно для проекта».
  • «Как специалист, что вы посоветуете?»

В результате мы получаем положительный эффект и люди вкладываются в работу, если чувствуют ценность.

9. ГОЛОС: Четкость вашего голоса и речи: Четкий голос и речь могут помочь в установлении доверительных отношений и эффективной коммуникации.

  • Дикцию: скороговорки перед совещанием.
  • Громкость: записывайте голос на диктофон.

Как то на моей приактике один инженер постоянно тихо говорил и бубнил под нос, он жаловался, что коллектив его не слышит и не уважает . После тренингов команда стала воспринимать его как лидера в отделе ПТО.

10. Открытая поза: Открытая поза может выражать доверие и уверенность, что может помочь в установлении отношении с коллегами и заказчиками. Кроме того, открытая поза может сделать вас более доступным для общения и снизить барьеры между вами и собеседниками.

  • Руки не скрещивать.
  • Ступни направлены к собеседнику.

Такая закрытая поза (руки на груди) вызывает недоверие и переговоры могут пройти безрезультатно и в дискомфорте.

13. Различные интонации: Варьирование интонаций в речи может помочь в создании эмоционального настроя и укреплении вашей репутации как общительного и дружелюбного человека.

Не забудьте подчеркнуть важное: замедлить речь, повысить громкость. Хотите снять напряжение? - говорить мягче, улыбаться.

Простой пример- попробуйте сказать на планерке о задержке следующим образом: «Коллеги, это серьезно (пауза). Но вместе мы решим». Вы быстро ощутите результат.

14. Рукопожатие: Рукопожатие может выразить ваше уважение к собеседнику и создать первое положительное впечатление при встрече.

  • Крепкое, но не болезненное.
  • Длительность - 2–3 секунды.

Не совершайте ошибка с вялым рукопожатием, это придает впечатление неуверенности.

15. Владение временем: ускорить/замедлить: Управление временем - это ключевой навык для успешного управления строительным проектом. Умение ускорять и замедлять темп работы может помочь в достижении более эффективных результатов.

Пробуйте ускорять такой фразой: «Давайте за 15 минут определим ключевые задачи».

Если хотите замедлять, то - «Обсудим детально, чтобы не переделывать».

Лайфхак: Ставьте часы на стол - участники совещания будут кратки.

16. Визитка: Визитка - это профессиональный инструмент для обмена контактной информацией. Не забудьте иметь при себе визитки, чтобы обмениваться контактами со своими коллегами и партнерами.

Имя, должность, телефон, Telegram. Специализация: «Эксперт по промышленным объектам».

Совет: На обратной стороне напишите дату встречи: «Рад знакомству 20.08.2024».

17. Уверенность в себе: Уверенность в себе может помочь в установлении доверительных отношений с коллегами и заказчиками, а также повысить вашу профессиональную репутацию. Говорите первым на переговорах.

Не оправдывайтесь: вместо «Извините, но…» - «Предлагаю решение».
И
Пример- заказчик сомневался в опыте. Отвечаем: «Мы построили 12 таких объектов. Вот фото и отзывы».

18. Истории, байки: Использование историй и баек может помочь в привлечении внимания к вашим проектам и укреплении ваших отношений с коллегами и заказчиками.

Например истории успеха - «Как за 2 недели спасли объект после урагана». Или уроки: «Почему не стоит экономить на геодезии - случай 2019 года».

Эффект вас удивит, такая информация запоминается в 7 раз лучше, чем сухие данные.

19. Ваши контакты: помнить информацию! Важно иметь актуальную контактную информацию своих коллег и партнеров на строительном проекте, чтобы своевременно решать проблемы и продвигать проект вперед. Не забудьте помнить эту информацию и использовать ее в своей работе.

В заметках телефона добавляйте не только номер, но и детали: «Алексей - представитель заказчика, любит кофе с корицей».

После встречи отправляйте сообщение: «Рад был познакомиться. До связи!»

Пример из практики - Через год позвонил заказчик, с которым работали мимоходом. Предложил выгодный подряд, сказал что остались позитивные впечатления и хочет попробовать с нами поработать.

Эти навыки, как базовые инструменты, должны впитаться на уровне инстинктов. Пробуйте отрабатывать по 2-3 навыка в день и через пару месяцев это дойдет до автоматизма. Чем чаще используете - тем проще управлять любой ситуацией.

Если нужны дополнительные примеры или шаблоны - пишите. Отправлю материалы, которые используем сами.

Вот еще статьи по этой теме:
➡️
Важные аспекты работы руководителя проекта в строительстве
⬅️
Производственные совещания в строительстве



Читайте нас в Telegram 📳 Поддержать нажмите "Подписаться" 👇