Найти тему
Производство Х10

Как вовлечь всех сотрудников в оптимизацию процессов?

Старый и забытый многими способ - внедрить рационализаторские предложения от сотрудников!

Рацпредложения подавали еще на советских заводах. Это реально приносило пользу и помогало быстро выявлять и ликвидировать слабые зоны на предприятии.

Сейчас некоторые компании тоже используют этот метод. В том числе и Технониколь.

⚡️Суть этого метода состоит в том, что абсолютно любой сотрудник может изложить и подать свое предложение по сокращению расходов, оптимизации рабочих процессов или по повышению производительности труда.

Конечно, лишь малая часть сотрудников будет уделять время составлению рацпредложения просто так, именно поэтому необходимо внедрять мотивацию.

За какие идеи и сколько именно платить?

Вы можете сами решить за что именно платить, вот возможные варианты:

▪️ за поданную идею;
▪️ за принятую к реализации идею;
▪️ за реализованную идею;
▪️ за идею с экономическим эффектом;

За поданную идею премия может быть в среднем около 500-100 рублей, с вот за реализованные предложения с экономическим эффектом стоит достойно заплатить автору. Например, процент от полученного эффекта или фиксированную сумму.