Часто из уст предпринимателей можно услышать:
«Хороших сотрудников не найти»
«Никто не хочет работать!»
«Люди ходят на смену от звонка до звонка и больше ничем не заинтересованы»
«Все воруют на рабочем месте и хотят нажиться»
«Вокруг одни лентяи и туниядцы»
Да, сотрудники, описанные выше действительно существуют. Но не всё так плохо, как может казаться!
Ведь на самом деле заядлые туниядцы и любители что-то стащить у вас в среднем занимают всего 10% от общего числа сотрудников.
Каждый руководитель по-разному относится к этой группе сотрудников, кто-то игнорирует, кто-то борется, ищет и увольняет, кто-то пытается замотивировать на хорошую работу.
Однако среди этих вариантов нет правильного и приносящего хорошие результаты.
Решение в том, чтобы сместить свой фокус внимания с тех проблемных 10% сотрудников на остальную часть вашего персонала.
🌟Именно с ними и нужно работать, их вовлекать в работу, мотивировать и поощрять.
По словам Ирека, сотрудники в любом коллективе делятся примерно в таком соотношении:
✅10% те, кто всегда поступают правильно, не нарушают закон, не воруют, честны в работе
❌10% те, кто всегда в неформате компании и могут нарушать дисциплину
⚖️80% те, кто поступает в зависимости от ситуации.
Если в компании все хорошо, то они склоняются к 10% людей, которые всегда правильные. Если ситуация ухудшается, то они примыкают к тем, кто играет не по правилам.
Самое выгодное решение - фокусироваться на работе с большинством, с 80% нейтрально настроенных сотрудников. В таком случае вы будете управлять большей частью своего коллектива. Это намного лучше, чем находиться в постоянной борьбе с теми, кто находится не в формате и не в ценностях компании.