Ко мне на расстановки часто приходят люди, которые руководят бизнесом, а также те, кто работает в крупных корпорациях.
После того как я стала заниматься системными расстановками, стала четко видеть, насколько бизнес связан с семьей.
Крупную корпорацию в бизнесе мы всегда представляем женской фигурой.
Ведь любая система, которой вы принадлежите, — это глобально отражение вашей мамы.
И каждый раз, когда вы чем-то недовольны, будто вам не додали любовь, признание, оборачивайтесь и смотрите, какие у вас есть претензии к маме.
Если вы наемный сотрудник и работаете в компании и если ваш руководитель — большой строгий мужчина, который вам не нравится, то в 99% случаях вы предъявляете претензии не к своему начальнику, а к папе.
Необходимо вытащить папу и смотреть на начальника как на работодателя.
Любая история с женским коллективом на работе — это тоже истории с мамой.
Если вами недовольна начальница, то это зеркалит то, что вы либо недовольны мамой, либо собой.
Если вы перестанете отрицать маму или, наоборот, думать, что вы выше мамы, тогда и начальница вас примет.
Любая система, в которой вы работаете, — матрица.
Любая система — мать.
И если вы становитесь системой, то ваши подчиненные тоже могут вкладывать в вас маму.
Здесь важно возвращать их во взрослую позицию.
Лучший бизнес — это тот, где работают взрослые подчиненные.
Ведь если подчиненные — дети, то далеко бизнес не уедет.
Вы помните, что детям денег не платят.
Когда вы берете взрослую позицию, вам и денег хотят платить больше.
Важно видеть взаимодействие бизнеса с семьей.
У вас перестанет утекать огромное количество энергии на осуждения.
И когда вы создаете свой бизнес, вам не нужны будут сотрудники-дети.
Со взрослыми людьми вы общаетесь на равных, вы не пытаетесь, в свою очередь, их принизить.
Вы понимаете, что каждый из них специалист, каждый — взрослый человек.
Не нужно себя преувеличивать, а сотрудников — принижать.
Если это продолжать делать, они и будут детьми.
Берите профессионалов высокого уровня, уважайте и будьте честны.
Тогда ваш бизнес начинает процветать.
Мне часто задают вопрос: «А как бороться с системой?»
Я отвечаю: «Никак. Мы никогда не победим систему. Она в миллионы раз сильнее».
Да, ни одна система не будет терпеть людей, которые бунтуют.
Пример: человек работает в крупной корпорации, занимает не самую высокую должность, часто возмущается, ему не нравится положение дел, ему кажется, что все несправедливо, а все люди глупые.
Он считает умнее себя.
Что в итоге?
Скорее всего, он увольняется, система под него подстраиваться не будет.
И здесь важно понимать две вещи:
1. Мы можем принять систему до конца и продолжать в ней развиваться.
Мы находим свои интересы в этой системе, но ни в коем случае не думаем о том, чтобы поменять эту систему и перевернуть с ног на голову.
2. Мы можем менять систему изнутри. Мы в принятии системы и постепенно добиваемся более высоких постов. Тогда мы и начинаем глобально управлять машиной.
Делать адекватные шаги нужно, но без хаоса.
Мы не можем изменить систему, так же как мы не можем изменить маму.
Но что мы можем сделать?
Ответ — повзрослеть, с уважением относиться к маме, к системе в целом.
У вас есть сложности в работе или бизнесе?
Видите ли вы отражение этого из своей семьи?
