Попались в ВК истории продавцов о том, как их директорам наплевать на собственный бизнес. Как мне знакома такая ситуция! Я работала в 2009-10г в сувенирном магазине с эзотерической направленностью. Мой директор тоже вел себя странно: привозил товары,название которых сам не знал; ставил цены раз в 5 больше реальной.Например,привез коробку фигурок коровы на год быка (2009).Сказал написать на ценнике 240₽. Несмотря на праздничный ажиотаж, этих коров купили крайне мало.Директор спросил у меня,какую я бы цену поставила.Ответила,рублей 50-100. Он снизил цену до 80 и коров стали разбирать,правда,уже после января. Через год история повторилась один в один с магнитами -тиграми.Директор загнул ценник в 250р,а магниты разобрали по 50. Еще спрос был на детские яркие резиночки для волос и дешевые,чтоб рубля 2 стоили.Если ребенок потеряет,то не жалко. Директор привез черные,жесткие резинки ,которые даже волосы выдирали,за 8₽. А теперь из ВК. 1. Работаю в небольшом магазине. Наш персонал сос
Попались в ВК истории продавцов о том, как их директорам наплевать на собственный бизнес.
Как мне знакома такая ситуция! Я работала в 2009-10г в сувенирном магазине с эзотерической направленностью. Мой директор тоже вел себя странно: привозил товары,название которых сам не знал; ставил цены раз в 5 больше реальной.Например,привез коробку фигурок коровы на год быка (2009).Сказал написать на ценнике 240₽. Несмотря на праздничный ажиотаж, этих коров купили крайне мало.Директор спросил у меня,какую я бы цену поставила.Ответила,рублей 50-100. Он снизил цену до 80 и коров стали разбирать,правда,уже после января. Через год история повторилась один в один с магнитами -тиграми.Директор загнул ценник в 250р,а магниты разобрали по 50.
Еще спрос был на детские яркие резиночки для волос и дешевые,чтоб рубля 2 стоили.Если ребенок потеряет,то не жалко. Директор привез черные,жесткие резинки ,которые даже волосы выдирали,за 8₽.
А теперь из ВК.
1.
Работаю в небольшом магазине. Наш персонал состоит из двух человек (один из них я) и директора. Вот о последнем и пойдет речь. Сразу оговорюсь, ему меньше 40 лет. Если раньше он часто приезжал, хотя бы раз в два дня, то теперь его визиты можно свести к 1-2 посещениям в неделю. Он ограничивается звонками.
Если раньше у нас было хоть какое-то разнообразие в товаре, который он заказывал, то теперь в 98% случаев он привозит одно и тоже, хотя возможнось заказать что-то интересное у него есть. Мы не однократно предлагали ему выйти на интернет площадки и продавать там, мы говорили что нужно вести социальные сети (завёл, но не развивает и перед нами такой задачи не ставит).
Мы постоянно говорим ему о том чтобы попробовать сотрудничество с определенными организациями, поставлять им товары со скидкой. Только кивает. Недавно у него появилась мысль по развитию бизнеса. Нам должны были создать сайт. В итоге сайт никто из нас так и не увидел, а его задумка не приносит ничего. Он даже не может нам объяснить как нам с этим работать. Так же он не раз говорил мне, что устал от бизнеса. Это видно. Мы это чувствуем.
По итогу складывается ситуация, когда моя напарница собирается увольняться, я - выгорела до состояния уголька и мне уже абсолютно плевать на продажи, на покупателей, на эту гребанную работу в целом, а начальник просто устал.
Интересно, был ли кто-то ещё в подобной ситуации и чем она у вас закончилась.
.
2.
У меня была такая начальница. Но она ещё и искренне верила, что за 20к в месяц с задержками я буду вместо неё развивать бизнес, а она будет приходить и собирать кассу как с куста. Она всем на меня жаловалась, что мол я плохо продаю. Хотя, по факту, когда я пришла к ней, остальные работники по увольнялись, оставив тонны просрочки и неходовых позиций. Я продала большую часть, другую пришлось в утиль отправить. А виновата в этом я. По её мнению я должна была втюхивать просрок. Наценки стояли выше, чем у конкурентов, но снижать не разрешала она.
По итогу, начала задерживать зарплату. Я стала с её разрешения брать из кассы выручку в счёт зп. Но нужно было ещё и товар закупать. Она не знала, какой товар пользуется спросом, поэтому, когда ходовые позиции заканчивались, мы вместе ехали их закупать. Доходило до маразма. Например, постоянный клиент заказал конкретные позиции к обеду четверга. Я звоню, говорю начальнице. Она обещает, что мы съездим утром четверга. По итогу, время 12, а она только выезжает. А потом, когда весь купленный товар я продам и попрошу ещё, она жалуется на меня друзьям и соседям по магазину, мол, "уж не знаю, куда она их девает!". Я неоднократно спрашивала, не уволиться ли мне, раз дела плохи. Видно было, что бизнес загнивает. Я ей предлагала продать дорогое оборудование, которое у нас без дела стояло. Она бы и с долгами расплатилась, и спокойно бы закрыла бизнес. Я и покупателей знала. А она всё не соглашалась и уходила от разговора. Потом грянул ковид, санкции и сво, и оборудование, которое требовало обслуживания заграничными санкционными расходниками из дорогого превратилось в бесполезный хлам, который никто не купит.
Я к тому моменту всё-таки уволилась, и эта женщина мне за три последних месяца зарплату так и не выплатила. Отдала цветной принтер сломанный и ещё одну финтифлюшку, которая тоже после санкций стала бесполезна. С продажи хлама выручила 11000. Из обещанных 63000. Так что валите, пока не поздно. Если обстоятельства не связывают, то вы просто идёте ко дну вместе с кораблём
Всем добра💐