Найти в Дзене

Основное ограничение владельцев бизнеса

На 10 или 15 проекте внутри «Фабрики Гипотез» я начал снова замечать паттерны, которые видел, работая со стартапами в роли трекера. И выявил это как искажение, с которым нам приходится работать, почти как с еще одним ЛПРом. Догадались что это? 💡Это убежденность в «своей собственной правоте» или так называемая «влюбленность в идею». О чем это?⤵️ Стал замечать, что в исследованиях к нам приходят не проверить гипотезу, а ПОДТВЕРДИТЬ ее. Нет, об этом не говорится напрямую, но по факту ты видишь сильное ожидание того, что гипотеза ОБЯЗАТЕЛЬНО подтвердится. Когда эта ситуация произошла на 2 раз, мы сделали корректировку и дополнительно поработали с ожиданиями у заказчика, объяснив наш подход, и какие будут у этого результаты. Это не избавило нас от таких ситуаций на 100%, но теперь мы умеем лучше выявлять такой подход на старте и приспосабливаться. По итогам нашей работы первоначальная идея/концепция может трансформироваться в новую нишу для клиента, в отказ от миллионных инвестиций в неакт

На 10 или 15 проекте внутри «Фабрики Гипотез» я начал снова замечать паттерны, которые видел, работая со стартапами в роли трекера.

И выявил это как искажение, с которым нам приходится работать, почти как с еще одним ЛПРом. Догадались что это?

💡Это убежденность в «своей собственной правоте» или так называемая «влюбленность в идею».

О чем это?⤵️

Стал замечать, что в исследованиях к нам приходят не проверить гипотезу, а ПОДТВЕРДИТЬ ее. Нет, об этом не говорится напрямую, но по факту ты видишь сильное ожидание того, что гипотеза ОБЯЗАТЕЛЬНО подтвердится.

Когда эта ситуация произошла на 2 раз, мы сделали корректировку и дополнительно поработали с ожиданиями у заказчика, объяснив наш подход, и какие будут у этого результаты. Это не избавило нас от таких ситуаций на 100%, но теперь мы умеем лучше выявлять такой подход на старте и приспосабливаться.

По итогам нашей работы первоначальная идея/концепция может трансформироваться в новую нишу для клиента, в отказ от миллионных инвестиций в неактуальные направления или в скорректированный продукт.

К чему это? ⤵️

Главным барьером в работе выступает огромная уверенность в том, что мир именно такой, каким «я его представляю». Что не всегда так.

И чем раньше мы это осознаем и будем с этим работать, тем меньше нервов и «обманутых» ожиданий у нас будет.

Сталкивались с подобной установкой в своей профессиональной деятельности?

Telegram-канал, где я пишу о тестировании гипотез, продуктовом подходе, интересных кейсах и жизни команды.