Как матрос, предложивший дунуть на торпеду, спас свое судно и жизни команды, Алекс Осборн внедрил свою "бредовую" идею мозгового штурма в креативный процесс, изменяя принципы работы рекламного агентства BBDO и, в конечном итоге, всего мира творчества.
Осборн, руководитель BBDO, оказался перед проблемой неэффективного использования творческого потенциала своей команды. Молодые новички излагали свои идеи неубедительно, а профессионалы ревновали их и не давали шансов на привлечение к творческому процессу.
Решение пришло с разделением процесса на два этапа: генерации и анализа. Метод, который Осборн назвал "мозговой атакой", позволял высказывать любые идеи без критики или осуждения. Это привело к потоку новых, инновационных решений.
Секрет этого метода держался в тайне, пока в 1953 году Осборн не опубликовал свою книгу, которая стала отправной точкой для мирового распространения "мозгового штурма".
Сегодня мозговой штурм стал неотъемлемой частью творческого процесса в различных областях, от бизнеса до образования. Он продолжает вдохновлять людей на новаторские решения и помогает преодолевать творческие вызовы.