1962 год. Франция и Великобритания громко объявляют о работе над сверхзвуковым пассажирским самолетом «Конкорд». И объявление было настолько громким, что еще до начала выпуска Конкорда 16 авиакомпаний заказали более 70 самолетов.
Но все пошло не по плану. Первоначальные затраты на разработку, которые оценивались в 130 млн $ превратились в реальные 2,8 Млрд. При этом самолет оказался слишком шумным, недостаточно дальным и чересчур дорогим в использовании.
Причем все это стало очевидным еще на этапе создания самолета. Но уже вложенные в проект средства и усилия заставили продолжать работу над ним.
Психологический эффект цепляния за нерациональное прошлое так и назвали – эффект Конкорда или ловушка невозвратных действий.
ПРИЧИН У НЕГО НЕСКОЛЬКО.
И основные –
Страх потерять то, что уже есть, даже если в итоге можно заработать больше.
Иллюзия контроля – потому что здесь пусть и не лучшим образом, но зато я все контролирую. А в новое пойти – мало ли что там будет?
И нежелание показаться нерациональным и признать ошибки.
И КАК РЕЗУЛЬТАТ.
В работе и карьере:
Точно знаю, что не буду работать по специальности, но доучиваюсь потому что жалко бросить/мама и папа не оценят/мало ли, вдруг пригодится
В работе нет никаких перспектив и роста зарплаты, но сижу потому что здесь понятно, а на новом месте надо еще обустраиваться.
Проект уже больше похож на дохлую лошадь – ни роста, ни азарта, ничего. Но не отпускать же – столько всего вложено в него.
В личной жизни:
Вроде как уже и не люблю, и счастья нет, и знаю, что гуляет. Но привычно. И не отпускаю.
И на совсем бытовом:
Стою на остановке полчаса и жду автобус. Потому что вдруг придет через 5 минут? А уже давно могла бы пешком дойти.
ЧТО ДЕЛАТЬ ВО ВРЕМЯ ИГР/КОНСУЛЬТАЦИЙ, чтобы снизить эффект Конкорда?
1
Поставить цель:
- определить четкие показатели, благодаря которым будет понятно, что цель достигнута
- найти бонусы от реализации цели
- закрепить состояние реализации цели визуальным образом
Здесь подойдут любые техники – SMART, GOAL, SCORE, …
2
В ходе игры постоянно возвращать клиента из прошлого в настоящее и будущее (про это я рассказывала в посте Четыре касания).
Закреплять это разрешением – «Помни, это игра, а в игре может быть все».
3
Убрать из прошлого эту ситуацию. Или, по-другому, выстроить альтернативную реальность.
Например, «Представь, что ты бы не зашла в тот проект, не поступила в тот вуз. Чем бы ты тогда занималась?
Какая бы ты была сейчас?
Что бы ты делала?:
А дальше – предложить действовать сегодня из уже новой реальности, в которой нет тех неудач: «А как бы начала двигаться к своей цели новая ты?»
4
Посмотреть на ситуацию со стороны.
В проективной колоде «Представь себе», есть такой вопрос: «Представьте себе, что вы рекомендуете или рекламируете человека, который абсолютно внешне по качествам опыту и навыка похож на вас. Как вы его порекомендуете? Что скажете?»
Можно использовать похожий вопрос. Например, «Представьте себе, что к вам в гости приходит человек с жизнью, один в один похожей на вашу. И вот вы сидите на кухне, пьете чай, он делится с вами, что ему сложно все менять. Какой совет вы бы ему дали?»
Пока писала, решила, что запишу эти практики в курс "Коучинговые техники для игропрактиков и помогающих специалистов". Скоро анонсирую его)
Еще больше техник для игропрактиков и помогающих специалистов - в телеграм.