Задумывались ли вы когда-нибудь, почему задачи, поставленные перед вашими сотрудниками, остаются невыполненными? Сегодня раскрываем три ключевых причины - и да, в каждой из них ключевую роль играете вы. Запишите эти прозрения или сохраните себе, чтобы не забыть!
1. Неспособность: если сотрудник не может выполнить задачу, задумайтесь, почему он в вашей команде. Возможно, это результат ошибочного выбора или недостаточной подготовки к специфике работы 🤷♂️
2. Неосведомленность: если ваш сотрудник не знает, как подступиться к задаче, это сигнал о нехватке обучения или ресурсов. Руководителям важно создать систему, которая предоставит все необходимое для успешного выполнения работы 📚
3. Отсутствие мотивации: наконец, если сотрудник просто не хочет выполнять задание, задайте себе вопрос: создали ли вы достаточные стимулы и логику в этом процессе? Люди нуждаются в мотивации, они должны понимать ценность и логику своих действий 💡
Прежде чем обвинять команду в непрофессионализме, взгляните на условия, которые вы для них создали. Помните: основа успешного отдела продаж - это не просто набор инструкций, но и мотивация, возможности для обучения и четкое понимание целей.
Не торопитесь ставить ярлыки. Вместо этого создайте систему, которая превратит каждый вызов в достижимую цель. Станьте тем руководителем, который вдохновляет и ведет к успеху, а не тем, кто жалуется на невыполнимые задачи 🛠️
