Клиент:
Торгует на WB продукцией, которую сам производит на производственных линиях подрядчиков.
Ассортимент:
Спортивная одежда.
Использует Финтабло для финансового учета, но для корректного сбора ОПИУ не хватало данных по себестоимости.
Задача:
Автоматизировать формирование себестоимости каждой единицы продукции для того, чтобы понимать какая номенклатура приносит больше прибыли.
Решение:
1. Были изучены все бизнес процессы компании
2. Проведено интервью с ответственными сотрудниками
3. Была составлена схема БП и способ применения ее в 1с УНФ (какие документы будут привязаны к БП). Чтобы каждая точка БП отражалась в 1с УНФ.
Взяли данные с 1.01.2024 по:
- банковским выпискам
- движение по банковским картам
- приходные накладные
- расходные накладные на переработчика
- отчеты переработчика
- перемещение на склад МП
- отчеты МП о продажах
- запросили остатки по товарам на складам и остатки на контрактных производствах
- данные по кредитам и займам
- задолженность по налогам
4. Занесли в программу 1с УНФ
Клиенту было предложено использовать программу 1С УНФ, которая по стоимости и доступности соответствовала запросу
В результате использования продукта в 1С УНФ клиент увидел, показатель валовой прибыли это дало возможность рассмотреть прибыль по каждой единице товара.
Показатель валовой прибыли – важен, так как это разница между доходом от продажи по номенклатуре и себестоимостью.
Отчет Доходы и расходы по артикулам позволяет видеть прибыль по номенклатуре с учетом расходов на услуги маркетплейса.
В итоге:
Сам собственник больше не принимает непосредственного участия в процессе ведения УУ, данные по документам ответственные сотрудники предоставляют нашему финменеджеру, а она уже администрирует учетные системы.
Клиент получает проверенные, готовые отчеты по итогу месяца.
Если вы столкнулись с проблемами:
• кассовых разрывов
• отсутствия финансовой прозрачности
• отсутствия четкой суммы прибыли
Приходите к нам на бесплатную диагностику записаться можно по ссылке
Больше про учет в моем 🔹Telegram-канале