Я вижу три глобальные причины, почему частные клиники не выдерживают конкуренции и закрываются.
1️⃣У собственника нет «финансового жирка». Чаще всего точка безубыточности находится в районе 9-24 месяцев. На это время надо иметь запас денег на выплату зарплаты, аренду, маркетинг и др.
2️⃣ Собственники и управленцы платят гонорары «с барского плеча», не думая о последствиях. Считайте рентабельность! Она должна быть не менее 25%. И если вы решили платить доктору 30-40%, считайте, что все это из недополученной прибыли, которую можно было инвестировать в новое оборудование или технологию. В ущерб вашей конкурентноспособности.
3️⃣ Управленцы не имеют системных знаний, адаптированных к медицинскому бизнесу. Если вы тянете клинику без специальных знаний или нанимаете управленцев с опытом из другой сферы менеджмента, скорее всего, набивая шишки, вы теряете много драгоценного времени.
Чтобы получить исчерпывающие знания о том, как управлять клиникой, добро пожаловать на наш курс-практикум «Управление клиникой. Система и масштабирование».
✔️Внедряем эффективную бизнес-модель
✔️Даем эффективные инструменты
✔️Передаем регламенты и стандарты для внедрения
✔️Учим в мини-группе
✔️Выдаем диплом о профессиональной переподготовке
Начинаем уже в апреле!