Как формировать бренд работодателя в эпоху рекордно низкой безработицы и конкуренции за рабочие кадры? Данил Рассказов, директор по управлению персоналом СИБУРа, поделился секретами.
— Сокращаем сроки подготовки квалифицированного рабочего, который может работать в нефтехимии самостоятельно и безопасно. В СИБУРе мы много лет системно внедряем современные практики обучения на рабочем месте и реализуем программы тренажеров. Мы поддерживаем тренд быть сухими и технологичными, и наши инвестиции окупаются вдвойне.
— СИБУР большое внимание уделяет привлечению молодых специалистов. Для этого компания активно вкладывается в систему обучения персонала, развивает внутренние активы по обучению. Наш Корпоративный университет создает обучающие стандарты на производстве — мы называем его Инженерный стандарт. Также мы открываем бренд-зоны в ключевых вузах, колледжах и школах.
— СИБУР запускает новые форматы общения с соискателями и сотрудниками — нейросеть с узнаваемым образом Дмитрия Ивановича Менделеева. Наш Нейроменделеев обладает собственным голосом, интонациями и мимикой, а еще — глубокими знаниями о химии, о СИБУРе, наших предприятиях, корпоративной культуре и карьерных возможностях. А еще с ним можно общаться в реальном времени! Для соискателей и выпускников это возможность больше узнать о компании и выбрать подходящую вакансию.
— Чтобы рассказать больше о нефтехимической отрасли, в ноябре 2023 года мы открыли тематическое пространство на ВДНХ — наш «Дом полимеров». Здесь мы формируем интерес к химии как к неотъемлемой части жизни, показываем перспективность профессии инженера-химика, делимся достижениями нефтехимии и рассказываем о ее роли для экономики страны. Более 70 тысяч человек уже стали если не амбассадорами нашей отрасли, то точно больше к ней расположены.
