Менеджмент - это область, в которой неденежные мотивации играют ключевую роль в успешном руководстве.
Примеры Герберта Гувера, Джона Кеннеди и Дональда Трампа, которые не получали зарплату во время своего пребывания в офисе президента, подчеркивают важность таких мотиваций. Гувер и Кеннеди были миллионерами, а Трамп – миллиардер.
Джон Кеннеди был известен своими лидерскими качествами и способностью вдохновлять людей, что привело к ряду значимых достижений в течение его президентства.
Герберт Гувер во время Великой депрессии он отказался брать зарплату за свою работу в качестве президента, чтобы показать свою преданность делу и солидарность с народом, испытывающим экономические трудности. Этот пример Гувера вдохновил многих американцев и продемонстрировал его глубокое чувство ответственности перед страной.
Дональд Трамп во время своего пребывания в офисе президента пожертвовал свою зарплату на различные благотворительные цели. Это позволило ему продемонстрировать свою преданность и стремление служить стране.
Неденежные мотивации менеджера могут включать в себя стремление к достижению высоких результатов, желание служить обществу и стране, амбиции и жажда власти. Эти факторы могут быть более сильными стимулами, чем просто деньги. Менеджер, который работает из-за своей страсти и веры в дело, обычно проявляет большую преданность и энтузиазм, что может привести к лучшим результатам для организации.
Работа менеджера без денег может принести организации целый ряд преимуществ. Во-первых, это показывает его преданность и готовность жертвовать личными интересами ради общего блага. Во-вторых, это может укрепить доверие и уважение со стороны коллег и подчиненных. Наконец, это может создать образ лидера, который ставит интересы организации выше своих собственных.
Однако назначение менеджера без зарплаты не всегда гарантирет успешное управление. Результаты и достижения остаются ключевыми показателями эффективности руководителя.
Примеры руководителей с неденежной мотивацией могут вдохновлять работников своим примером преданности, самоотверженности и стремления к общему благу. Работники, в свою очередь, могут быть мотивированы подобными лидерами к более высоким достижениям, улучшению производительности и качества работы.
Есть примеры организаций, когда в период кризиса руководитель снижает себе зарплату. Например, компания Ford Motor Company в период экономического спада 2008 года ее тогдашний CEO Алан Маллиалис согласился снизить свою зарплату до уровня 1 доллара в год. Это позволило Маллиалису продемонстрировать свою преданность компании и сплотить коллектив в условиях кризиса.
При назначении руководителя организация должна обратить внимание как на его неденежные мотивации, так и на его способности достигать результатов. Важно создать баланс между преданностью делу и способностью достигать целей компании. Рекомендация для руководства организации - учитывать как неденежные, так и денежные мотивации при выборе лидера, чтобы обеспечить успешное управление и достижение поставленных целей.
Для работников денежная мотивация может быть важна и приоритетна по нескольким причинам. Во-первых, деньги являются основным источником обеспечения жизненных потребностей и обеспечения финансовой стабильности. Во-вторых, денежная мотивация может быть показателем признания за труд и результаты работника. В-третьих, высокая зарплата может быть стимулом для профессионального роста и развития.
Кроме денежной мотивации, работникам также важны другие виды мотиваций, такие как признание за достижения, возможность профессионального роста, интересные задачи и проекты, чувство удовлетворения от работы. Важно создать баланс между денежными и неденежными мотивациями, чтобы обеспечить высокую мотивацию и эффективность работы персонала.
В целом, для успешного управления и мотивации персонала важно учитывать как денежные, так и неденежные мотивации, создавая условия для эффективной работы и достижения поставленных целей.
Подробно #менеджмент и #финансы изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел
Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura
Леонид ШУР
директор
ОДО "Витебский бизнес-центр"
https://vk.com/vitebsk_business_center
https://www.youtube.com/@matrixsura
+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)